明星企業(yè)格力電器正遭遇一場“薪酬危機”事件，媒體報道甚至使用“血汗工廠”這樣的表述，讓人頗為震驚。

細細想來，“血汗工廠”定然是不存在的，那是媒體奪人眼球的夸張。

在中國，一家有著國資背景的大型上市公司，突破法律底線代價是慘重的，政府和投資者對此必然零容忍。更遑論格力作為中國制造業(yè)代表的明星企業(yè)，董明珠也是一舉一動倍受關(guān)注的明星企業(yè)家。不敢也不會這么搞，這是常識。

那么，“薪酬危機”有沒有?肯定有。

向國家交多少稅，給投資者多少回報，發(fā)員工多少薪酬，這種矛盾天天有，家家有，不足為奇。讓人詫異的是，格力為何在這個時間段站在了風口浪尖上?

回答這個問題必須要理解兩個背景。一是，董明珠意欲何為?二是，格力將向何處?

先回答第二個。

2013年是格力歷史上最輝煌的一年。格力電器2013年實現(xiàn)營業(yè)總收入1200.3億元，同比增長19.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為108.13億元，同比增長46.5%。同時格力電器成為中國首家利潤、稅收雙超百億的家電企業(yè)。

驕人業(yè)績背后卻是行業(yè)風云突變。就在這一年，靈活創(chuàng)新的新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟開始猛烈沖擊傳統(tǒng)實體經(jīng)濟。作為全球最大的空調(diào)制造企業(yè)，格力電器不得不直面全新問題：格力電器發(fā)展是否遇到瓶頸，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)如何進一步轉(zhuǎn)型?

同樣在2013年，空調(diào)行業(yè)一直面臨較大壓力：行業(yè)下滑、用工荒、工資上漲、家電下鄉(xiāng)政策退出，空調(diào)行業(yè)亟須尋找新的增長點。

即便如此，格力電器既定目標仍未降低。2014年，格力電器銷售目標是1400億，未來三年仍然要實現(xiàn)董明珠提出的“又好又快”發(fā)展，在2017年實現(xiàn)“再造一個格力”的遠大目標。

按常理說，格力已經(jīng)締造了“工業(yè)精神”時代的傳奇，成就了大多數(shù)企業(yè)無法企及的高度。何必如此苛求?

換句話說，以格力現(xiàn)有的規(guī)模，并不懼怕國內(nèi)外競爭對手追趕，甚至新勢力的強勢入侵，但對這個中國實體經(jīng)濟企業(yè)的標桿來說，抓住現(xiàn)有機遇進一步做大做強、實現(xiàn)又好又快發(fā)展，既是企業(yè)順應時代發(fā)展的必然選擇，也是滿足國家利益、投資者利益、企業(yè)利益、員工利益的必然選擇。沒有第二條路可以選。

從這個角度來看，企業(yè)在某個時間快速發(fā)展是正常的，某個時間節(jié)點也會放慢速度。但不能用快慢來斷定企業(yè)的好壞，也不能把這個問題簡單化，更不能因為發(fā)展中出現(xiàn)的問題而以偏概全，對其全盤否定。

那么，“薪酬危機”是怎么回事呢?

這要回到第一個問題上，董明珠究竟要干什么。

對于格力電器2013年業(yè)績快速增長的原因，董明珠認為，產(chǎn)品設計理念改變，技術(shù)創(chuàng)新進步，以及管理創(chuàng)新深入，是格力電器快速增長的原動力。

她還說，“格力一直保持清醒的頭腦，我們還在打地基”。“打地基”包括管理升級、制度建設、核心團隊建設，以及探索研究互聯(lián)網(wǎng)思維。

看到這兩句話，我只得到一個結(jié)論：鐵娘子要大刀闊斧搞整頓，向精細化管理要效益。了解董明珠的人同時會心生寒意，這可是“嚴肅、冷酷又無情”的事情。

客觀來看，所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)進步并不能在短時間提高企業(yè)利潤收益；在規(guī)模效益方面，格力顯然已經(jīng)脫離此前摧枯拉朽般擴張階段。目前格力電器在家用空調(diào)領(lǐng)域已經(jīng)占到45%的市場份額，中央空調(diào)領(lǐng)域也已在2012年超過日系品牌，成為中國市場占有率第一，份額為15.7%。

因而，即便市場發(fā)展的趨勢在向強者集中，但接下來格力真正的核心優(yōu)勢只能體現(xiàn)在技術(shù)與管理。這便是為未來打基礎的基本含義。

比如說，格力強制推行的“定額理料”的管理做法效果顯著。通過“定額理料”量化考核，每一臺機器都可以做到定點到位，留有詳細準確的記錄。正因如此，2013年格力電器完成接近1000億元的物料采購，誤差僅為千分之0.1，這是格力電器歷史上從未有過的成績。成本低了，利潤自然就高了，這就是向管理要效益。

不用懷疑的是，鐵娘子董明珠搞整頓自然是獎罰分明，毫不留情，所謂的“薪酬危機”現(xiàn)在有，將來還會有。但這與媒體的報道相去甚遠。

最后一個問題。格力接下來將如何應對“陳永洲式的”針對某一企業(yè)的系列“揭黑”報道?

我的答案很簡單，這種事情過去有、現(xiàn)在有、將來還會有，且看且忘記吧。

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