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日本電子產(chǎn)業(yè)順差2200億日元到逆差8千億
相關(guān)專題: 市場行情  發(fā)布時間:2013-12-19
資訊導(dǎo)讀: 12月18日,日本財務(wù)省發(fā)布的11月貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示,出口額減去進(jìn)口額的貿(mào)易收支為逆差12929億日元。逆差額高于上年同期的9570億日元,創(chuàng)有比較的1979年以來同期的最高逆差紀(jì)錄。

12月18日,日本財務(wù)省發(fā)布的11月貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示,出口額減去進(jìn)口額的貿(mào)易收支為逆差12929億日元。逆差額高于上年同期的9570億日元,創(chuàng)有比較的1979年以來同期的最高逆差紀(jì)錄。

這是日本首次連續(xù)兩個月超過1萬億日元。這其中最大的原因是,一度強力支撐日本出口的電子產(chǎn)業(yè),也開始“掛倒擋”。數(shù)據(jù)顯示,在今年1月至9月,日本電子產(chǎn)品創(chuàng)下約8000億日元的貿(mào)易逆差。而在去年同期,這類產(chǎn)品還實現(xiàn)了2200億日元的貿(mào)易順差。

上世紀(jì)70年代之后,“日本制造”的電子產(chǎn)品就罕逢對手,計算器、電子手表、收音機、錄影機、錄像機、電視、PC、MP3、相機、游戲機、手機等領(lǐng)域,日本企業(yè)都曾在全球占據(jù)著相當(dāng)大的市場份額,是什么原因?qū)е氯毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)出口不力?

 海外擴張

日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會和日本電機工業(yè)會統(tǒng)計顯示,日本整個電子產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易收支在上世紀(jì)90年代初曾達(dá)到9萬億日元的順差。然而,這一盛況已經(jīng)不再。曾是日本電子產(chǎn)業(yè)“火車頭”的電視機,在今年1月至9月出現(xiàn)了1100億日元的貿(mào)易逆差,智能手機在同期的逆差更高。

中國社科院日本問題研究所研究員龐中鵬在接受《國際金融報》記者采訪時表示,2008年到2012年之間,日元匯率一直在不斷高企,電子產(chǎn)業(yè)走向海外投資,是規(guī)避日元匯率高企的一種手段,同時也會造成日本電子產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差。

“需要看到的是,日本企業(yè)海外投資實際也產(chǎn)生了收益順差,而從經(jīng)常項目賬戶來看,還是實現(xiàn)盈余的。從中短期來看,經(jīng)常項目收支更能說明問題。但是,如果存在一個強大的新興競爭對手,在中長期內(nèi),貿(mào)易賬戶更能說明問題,因為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新興強大競爭對手成長,最終會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢永久性地轉(zhuǎn)移?!敝袊虅?wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育在接受《國際金融報》記者采訪時表示。

日企將工廠從國內(nèi)遷往海外等行為導(dǎo)致貿(mào)易逆差擴大和收益順差增長已經(jīng)處于常態(tài)化。自2008年雷曼危機以后,電子企業(yè)的生產(chǎn)正式開始向海外轉(zhuǎn)移,出口額出現(xiàn)大幅減少。

相關(guān)資料顯示,松下在日本國內(nèi)銷售的產(chǎn)品大多從馬來西亞等國進(jìn)口,盡管在日本市面上仍以日本廠商的品牌為主,但產(chǎn)品本身基本都已在海外生產(chǎn)。在1991 年的日本電視機市場上近八成是日本國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,但到了2012年,在市場規(guī)模為640萬臺的平板電視機市場上,進(jìn)口產(chǎn)品已占到620萬臺。狀況較好的零部件銷售中,日本六大電子零部件廠商村田制作所、京瓷、TDK、日本電產(chǎn)、日東電工以及阿爾卑斯電氣今年7月至9月接到的訂單按季度統(tǒng)計創(chuàng)下歷史新高,保持著良好勢頭,但增產(chǎn)部分大多依賴于海外生產(chǎn),實際也無法彌補家電產(chǎn)品等出口減少的部分。

梅新育表示,中國、韓國等后發(fā)經(jīng)濟體在電子和汽車產(chǎn)業(yè)崛起,與日本之間形成了強烈的競爭關(guān)系。特別是中國大陸崛起,幾乎是要在10倍規(guī)模上復(fù)制日本當(dāng)初制造業(yè)包羅萬象的格局,而且擁有龐大本國國內(nèi)市場之利,競爭更為強烈。

特別是目前中日政治關(guān)系惡化,極大地削弱了日本最終制成品廠商在中國這個世界第二大、增長最快的進(jìn)口國市場上的地位。

 創(chuàng)新下降

也有人認(rèn)為,日本電子產(chǎn)品公司已經(jīng)失去了創(chuàng)新優(yōu)勢,逐漸變得不再具有競爭力,這才是其市場上不再大放異彩的關(guān)鍵原因。

日本自己的評論家也嘲諷說,我們可以為一部iPhone提供60%的零部件,卻再無能力奉獻(xiàn)Walkman、單槍三束這般風(fēng)靡一時全球通吃的革命性產(chǎn)品和顛覆性技術(shù)。

中國工程院院士倪光南此前也表示,從科技方面考察,日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的投入不足,使其創(chuàng)新能力大大低于美國的同行。因此盡管在技術(shù)平穩(wěn)發(fā)展的階段,它們可以將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致,表現(xiàn)出強大的競爭力,但在技術(shù)急劇變革的時期,在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時候,它們就顯得反應(yīng)遲緩,不能引領(lǐng)潮流,而只能做追隨者。

龐中鵬則認(rèn)為,隨著韓國、中國臺灣、中國大陸電子產(chǎn)業(yè)鏈的快速崛起,日本電子產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的成本優(yōu)勢,如今反而變成了成本劣勢,此外,日本終端電子企業(yè)的供應(yīng)鏈很封閉,習(xí)慣采用日企的電子元器件,這使得其雖然掌握了電子產(chǎn)業(yè)鏈的高端制造技術(shù),但成本始終居高不下,電子產(chǎn)業(yè)市場是“成也成本、敗也成本”,由于日本電子產(chǎn)品占據(jù)不了成本優(yōu)勢,不能把成本盡快將下來,電子產(chǎn)品只能是不斷積壓,最后賣不出去。

 并非終局

過去兩年,大量討論集中于索尼、松下、夏普等電子巨頭的巨額虧損問題。以索尼為例,2008財年索尼虧損989億日元,2009、2010以及2011財年,虧損數(shù)額分別為408億、2596億以及4567億日元。

不過到2012財年,索尼已經(jīng)實現(xiàn)運營利潤2301億日元,凈利潤430億日元,該公司5年來首次實現(xiàn)了年度盈利。今年11月12日,索尼集團總裁兼 CEO平井一夫表示,在過去18個月索尼將復(fù)興電子作為首要任務(wù),2013年將是索尼電子業(yè)務(wù)復(fù)興的轉(zhuǎn)折點。而松下公司本財年半年報凈利也創(chuàng)出新高。處于重整期的夏普公司同一天公布的2013上半財年財報中,顯示主營業(yè)務(wù)盈利狀況的營業(yè)利潤為338億日元,時隔一年在半年報中再次實現(xiàn)盈利。

但行業(yè)人士亦尖銳指出,索尼盈利更多的得益于會計層面操作,而非來自運營業(yè)務(wù)。索尼因為出售辦公大樓和其他公司股份而獲益,并利用了日元的走弱和股價的反彈,其核心電子業(yè)務(wù)仍然掙扎。而松下公司的優(yōu)異表現(xiàn)多因人事費用削減及太陽能電池等業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,其此前頗具優(yōu)勢的等離子業(yè)務(wù)早已被放棄。

不過,梅新育則表示,唱衰日本電子行業(yè)仍舊為時過早?!澳壳笆潜砻魅毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)最終制成品領(lǐng)域受挫嚴(yán)重,但在關(guān)鍵中間投入品領(lǐng)域日本仍然占有較大優(yōu)勢。從長期看,日本電子產(chǎn)業(yè)需要更多集中于關(guān)鍵中間投入品,并與中韓結(jié)成更緊密的產(chǎn)業(yè)同盟。但這一最優(yōu)前景能否實現(xiàn),取決于日本對外政治關(guān)系?!?

龐中鵬也認(rèn)為,要說整個日本電子產(chǎn)業(yè)完全轉(zhuǎn)向衰落,目前還不能完全下定論,比如日本的數(shù)碼相機行業(yè),還是在世界數(shù)碼相機領(lǐng)域占據(jù)比較先進(jìn)的位置的,佳能相機,還是該行業(yè)的佼佼者?!安贿^日本一些家電行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移生產(chǎn)內(nèi)容,逐漸往其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,但這是一種‘短視’的行為,放棄自己長期經(jīng)營的領(lǐng)域,轉(zhuǎn)而到自己不熟悉的領(lǐng)域,以為可以殺出另一條出路,但卻未必能收到效果”。

隨著安倍促進(jìn)經(jīng)濟“三支箭”陸續(xù)放出,日本電子產(chǎn)業(yè)或能夠借機翻身。加州大學(xué)伯克利分校政治學(xué)教授Steven K. Vogel 在一篇《日本電子產(chǎn)業(yè)出了什么問題》的文章中就指出,在過去,日本政府往往會扮演重塑市場結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)角色,然而政府方面采用的是漸進(jìn)式的調(diào)整策略,而并非改革。去年上任之后,安倍推出的“第三支箭”——結(jié)構(gòu)改革被視為日本經(jīng)濟長期發(fā)展的關(guān)鍵,這一政策同樣將惠及電子產(chǎn)業(yè),政府將加強對研發(fā)的支持力度,提高電子行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并最大程度向社會、政府、學(xué)校等組織推廣電子產(chǎn)品。

來源:中國家電網(wǎng)   編輯:zixun_1  
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