12月18日，日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的11月貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，出口額減去進(jìn)口額的貿(mào)易收支為逆差12929億日元。逆差額高于上年同期的9570億日元，創(chuàng)有比較的1979年以來同期的最高逆差紀(jì)錄。

這是日本首次連續(xù)兩個(gè)月超過1萬億日元。這其中最大的原因是，一度強(qiáng)力支撐日本出口的電子產(chǎn)業(yè)，也開始“掛倒擋”。數(shù)據(jù)顯示，在今年1月至9月，日本電子產(chǎn)品創(chuàng)下約8000億日元的貿(mào)易逆差。而在去年同期，這類產(chǎn)品還實(shí)現(xiàn)了2200億日元的貿(mào)易順差。

上世紀(jì)70年代之后，“日本制造”的電子產(chǎn)品就罕逢對(duì)手，計(jì)算器、電子手表、收音機(jī)、錄影機(jī)、錄像機(jī)、電視、PC、MP3、相機(jī)、游戲機(jī)、手機(jī)等領(lǐng)域，日本企業(yè)都曾在全球占據(jù)著相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，是什么原因?qū)е氯毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)出口不力?

　海外擴(kuò)張

日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和日本電機(jī)工業(yè)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，日本整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易收支在上世紀(jì)90年代初曾達(dá)到9萬億日元的順差。然而，這一盛況已經(jīng)不再。曾是日本電子產(chǎn)業(yè)“火車頭”的電視機(jī)，在今年1月至9月出現(xiàn)了1100億日元的貿(mào)易逆差，智能手機(jī)在同期的逆差更高。

中國(guó)社科院日本問題研究所研究員龐中鵬在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示，2008年到2012年之間，日元匯率一直在不斷高企，電子產(chǎn)業(yè)走向海外投資，是規(guī)避日元匯率高企的一種手段，同時(shí)也會(huì)造成日本電子產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差。

“需要看到的是，日本企業(yè)海外投資實(shí)際也產(chǎn)生了收益順差，而從經(jīng)常項(xiàng)目賬戶來看，還是實(shí)現(xiàn)盈余的。從中短期來看，經(jīng)常項(xiàng)目收支更能說明問題。但是，如果存在一個(gè)強(qiáng)大的新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在中長(zhǎng)期內(nèi)，貿(mào)易賬戶更能說明問題，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和新興強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)，最終會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)永久性地轉(zhuǎn)移?！敝袊?guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

日企將工廠從國(guó)內(nèi)遷往海外等行為導(dǎo)致貿(mào)易逆差擴(kuò)大和收益順差增長(zhǎng)已經(jīng)處于常態(tài)化。自2008年雷曼危機(jī)以后，電子企業(yè)的生產(chǎn)正式開始向海外轉(zhuǎn)移，出口額出現(xiàn)大幅減少。

相關(guān)資料顯示，松下在日本國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品大多從馬來西亞等國(guó)進(jìn)口，盡管在日本市面上仍以日本廠商的品牌為主，但產(chǎn)品本身基本都已在海外生產(chǎn)。在1991 年的日本電視機(jī)市場(chǎng)上近八成是日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，但到了2012年，在市場(chǎng)規(guī)模為640萬臺(tái)的平板電視機(jī)市場(chǎng)上，進(jìn)口產(chǎn)品已占到620萬臺(tái)。狀況較好的零部件銷售中，日本六大電子零部件廠商村田制作所、京瓷、TDK、日本電產(chǎn)、日東電工以及阿爾卑斯電氣今年7月至9月接到的訂單按季度統(tǒng)計(jì)創(chuàng)下歷史新高，保持著良好勢(shì)頭，但增產(chǎn)部分大多依賴于海外生產(chǎn)，實(shí)際也無法彌補(bǔ)家電產(chǎn)品等出口減少的部分。

梅新育表示，中國(guó)、韓國(guó)等后發(fā)經(jīng)濟(jì)體在電子和汽車產(chǎn)業(yè)崛起，與日本之間形成了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。特別是中國(guó)大陸崛起，幾乎是要在10倍規(guī)模上復(fù)制日本當(dāng)初制造業(yè)包羅萬象的格局，而且擁有龐大本國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之利，競(jìng)爭(zhēng)更為強(qiáng)烈。

特別是目前中日政治關(guān)系惡化，極大地削弱了日本最終制成品廠商在中國(guó)這個(gè)世界第二大、增長(zhǎng)最快的進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)上的地位。

　創(chuàng)新下降

也有人認(rèn)為，日本電子產(chǎn)品公司已經(jīng)失去了創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，逐漸變得不再具有競(jìng)爭(zhēng)力，這才是其市場(chǎng)上不再大放異彩的關(guān)鍵原因。

日本自己的評(píng)論家也嘲諷說，我們可以為一部iPhone提供60%的零部件，卻再無能力奉獻(xiàn)Walkman、單槍三束這般風(fēng)靡一時(shí)全球通吃的革命性產(chǎn)品和顛覆性技術(shù)。

中國(guó)工程院院士倪光南此前也表示，從科技方面考察，日本企業(yè)在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究方面的投入不足，使其創(chuàng)新能力大大低于美國(guó)的同行。因此盡管在技術(shù)平穩(wěn)發(fā)展的階段，它們可以將技術(shù)和產(chǎn)品做到極致，表現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，但在技術(shù)急劇變革的時(shí)期，在需要發(fā)展全新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，它們就顯得反應(yīng)遲緩，不能引領(lǐng)潮流，而只能做追隨者。

龐中鵬則認(rèn)為，隨著韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸電子產(chǎn)業(yè)鏈的快速崛起，日本電子產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的成本優(yōu)勢(shì)，如今反而變成了成本劣勢(shì)，此外，日本終端電子企業(yè)的供應(yīng)鏈很封閉，習(xí)慣采用日企的電子元器件，這使得其雖然掌握了電子產(chǎn)業(yè)鏈的高端制造技術(shù)，但成本始終居高不下，電子產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是“成也成本、敗也成本”，由于日本電子產(chǎn)品占據(jù)不了成本優(yōu)勢(shì)，不能把成本盡快將下來，電子產(chǎn)品只能是不斷積壓，最后賣不出去。

　并非終局

過去兩年，大量討論集中于索尼、松下、夏普等電子巨頭的巨額虧損問題。以索尼為例，2008財(cái)年索尼虧損989億日元，2009、2010以及2011財(cái)年，虧損數(shù)額分別為408億、2596億以及4567億日元。

不過到2012財(cái)年，索尼已經(jīng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)2301億日元，凈利潤(rùn)430億日元，該公司5年來首次實(shí)現(xiàn)了年度盈利。今年11月12日，索尼集團(tuán)總裁兼 CEO平井一夫表示，在過去18個(gè)月索尼將復(fù)興電子作為首要任務(wù)，2013年將是索尼電子業(yè)務(wù)復(fù)興的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而松下公司本財(cái)年半年報(bào)凈利也創(chuàng)出新高。處于重整期的夏普公司同一天公布的2013上半財(cái)年財(cái)報(bào)中，顯示主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利狀況的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為338億日元，時(shí)隔一年在半年報(bào)中再次實(shí)現(xiàn)盈利。

但行業(yè)人士亦尖銳指出，索尼盈利更多的得益于會(huì)計(jì)層面操作，而非來自運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。索尼因?yàn)槌鍪坜k公大樓和其他公司股份而獲益，并利用了日元的走弱和股價(jià)的反彈，其核心電子業(yè)務(wù)仍然掙扎。而松下公司的優(yōu)異表現(xiàn)多因人事費(fèi)用削減及太陽能電池等業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，其此前頗具優(yōu)勢(shì)的等離子業(yè)務(wù)早已被放棄。

不過，梅新育則表示，唱衰日本電子行業(yè)仍舊為時(shí)過早?！澳壳笆潜砻魅毡倦娮赢a(chǎn)業(yè)最終制成品領(lǐng)域受挫嚴(yán)重，但在關(guān)鍵中間投入品領(lǐng)域日本仍然占有較大優(yōu)勢(shì)。從長(zhǎng)期看，日本電子產(chǎn)業(yè)需要更多集中于關(guān)鍵中間投入品，并與中韓結(jié)成更緊密的產(chǎn)業(yè)同盟。但這一最優(yōu)前景能否實(shí)現(xiàn)，取決于日本對(duì)外政治關(guān)系?！?

龐中鵬也認(rèn)為，要說整個(gè)日本電子產(chǎn)業(yè)完全轉(zhuǎn)向衰落，目前還不能完全下定論，比如日本的數(shù)碼相機(jī)行業(yè)，還是在世界數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域占據(jù)比較先進(jìn)的位置的，佳能相機(jī)，還是該行業(yè)的佼佼者。“不過日本一些家電行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移生產(chǎn)內(nèi)容，逐漸往其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，但這是一種‘短視’的行為，放棄自己長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，轉(zhuǎn)而到自己不熟悉的領(lǐng)域，以為可以殺出另一條出路，但卻未必能收到效果”。

隨著安倍促進(jìn)經(jīng)濟(jì)“三支箭”陸續(xù)放出，日本電子產(chǎn)業(yè)或能夠借機(jī)翻身。加州大學(xué)伯克利分校政治學(xué)教授Steven K. Vogel 在一篇《日本電子產(chǎn)業(yè)出了什么問題》的文章中就指出，在過去，日本政府往往會(huì)扮演重塑市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)角色，然而政府方面采用的是漸進(jìn)式的調(diào)整策略，而并非改革。去年上任之后，安倍推出的“第三支箭”——結(jié)構(gòu)改革被視為日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵，這一政策同樣將惠及電子產(chǎn)業(yè)，政府將加強(qiáng)對(duì)研發(fā)的支持力度，提高電子行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并最大程度向社會(huì)、政府、學(xué)校等組織推廣電子產(chǎn)品。

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