春節(jié)過后，“用工荒”的問題再一次進(jìn)入媒體視野。一般情況下，春節(jié)過后是民工返程的集中期，由于工人不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，而此時(shí)企業(yè)正值開工之際，急切需要工人上崗開工，于是就常常會(huì)使企業(yè)造成“用工荒”。今年的家電行業(yè)，用工荒的情況嚴(yán)重么?有什么新的特點(diǎn)呢?

　　訂單減少“寒冬”讓企業(yè)不好過

由于此前家電業(yè)巨頭美的傳出“裁員”風(fēng)波，有擔(dān)心認(rèn)為有大佬尚且縮緊褲腰帶縮減人員，中小企業(yè)不是更要難過?的確如此，在調(diào)查中，筆者了解到，房地產(chǎn)市場(chǎng)限購(gòu)政策對(duì)家電市場(chǎng)影響之下，江浙、廣東一帶的中小家電企業(yè)從去年下半年開始就進(jìn)入“寒冬”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，浙江某煙機(jī)灶具生產(chǎn)集中的地區(qū)，從2011年開始，“生意減少三分之一的量”。

而在廣東地區(qū)，慧聰家電網(wǎng)一線業(yè)務(wù)人員感受也頗為強(qiáng)烈。有的家電企業(yè)業(yè)績(jī)下滑明顯，特別是在廚電企業(yè)中。據(jù)不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露，廚電企業(yè)在去年真切地體會(huì)到“寒冬”，如一家廚電生產(chǎn)企業(yè)中山*帝的銷量就“下滑的厲害”。

有數(shù)據(jù)顯示，2011年11月前后，國(guó)內(nèi)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等銷量開始同比下降。事實(shí)上，早在去年年底，就有家電行業(yè)步入“寒冬”的說(shuō)法。另?yè)?jù)慧聰家電網(wǎng)了解，家電下鄉(xiāng)受益最大的冰箱產(chǎn)品，在經(jīng)歷了幾年的“激流勇進(jìn)”之后，進(jìn)入了下行渠道，拿江浙一帶來(lái)說(shuō)，冰箱市場(chǎng)處于“牛市”的時(shí)候，最多曾有50多家冰箱生產(chǎn)廠家，而到了2011年年底，僅剩下十幾家還在生產(chǎn)。

銷量下滑、訂單減少，直接造成了工人工作量的減少。“在春節(jié)前夕，工廠很早就關(guān)門下班。”一位常常拜訪家電企業(yè)的業(yè)務(wù)員這樣說(shuō)，“每年的這個(gè)時(shí)候，工人都是在加班加點(diǎn)趕工的?！惫S的經(jīng)營(yíng)情況也體現(xiàn)在春節(jié)放假方面，一般情況下，中小家電企業(yè)春節(jié)的假期在15-20天左右，而地處南海的一家生產(chǎn)美聯(lián)電磁爐的企業(yè)，卻給工人放了一個(gè)月的假。

從去年下半年開始的訂單減少，造成了企業(yè)并不著急于擴(kuò)大產(chǎn)量，而是根據(jù)訂單情況來(lái)組織生產(chǎn)。事實(shí)上，2012年開始，企業(yè)的訂單情況暫未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，所以，“用工荒”的情況并不突出。也就是說(shuō)，一方面，企業(yè)并不存在需要大量工人的情況，另一方面，工人從家鄉(xiāng)返回工廠，也并沒有出現(xiàn)有大量的招工機(jī)會(huì)也挑選的情況?；旧?，截止2月下旬，工人的流動(dòng)處于正常范圍內(nèi)，并未出現(xiàn)大量缺工的情形。

　用工荒呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)

事實(shí)上，“用工荒”未大規(guī)模爆發(fā)，但是仍在一定范圍內(nèi)存在，并呈現(xiàn)出“結(jié)構(gòu)性”用工荒特征：缺普工、缺高級(jí)技工。

普工指的是普通的流水線工人，在流水線上從事一些不需要太多技術(shù)含量的工作。這種工人的工資一般在兩千多元左右，而這些技術(shù)含量不高的普通職位，也是流動(dòng)性最大的職位。目前，幾乎所有的工廠(特別是中小型工廠)對(duì)普工的缺口都較大，而普工往往占到公司員工總數(shù)的80%以上。由于技術(shù)含量不高，工人對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”也相對(duì)較差，工人做滿一年，春節(jié)后很有可能再換一家工廠。

除了普通外，企業(yè)還缺少的是高級(jí)技工。一個(gè)需要較強(qiáng)技術(shù)性的工人崗位，

月薪甚至高達(dá)7千元，比一個(gè)普通的管理人員還要高。但是，這樣的技術(shù)工人缺不容易招到?！翱偟膩?lái)說(shuō)，家電行業(yè)的用工荒缺的是最尖端的技術(shù)型、管理型、營(yíng)銷型人才，以及處于最低端的流水線員工”，洪仕斌表示。

此外，在對(duì)今年上半年市場(chǎng)不明朗的判斷之下，營(yíng)銷型人才也是企業(yè)非常需要的。據(jù)了解，不少家電生產(chǎn)企業(yè)此時(shí)并沒有增加普工的招聘規(guī)模，只少量招聘營(yíng)銷和研發(fā)人才。有企業(yè)曾開出“年薪20萬(wàn)招營(yíng)銷經(jīng)理”的優(yōu)厚條件，尋找營(yíng)銷型人才。

危機(jī)下“主動(dòng)”減工

盡管有的企業(yè)訂單減少，日子不好過，但也有些企業(yè)過的相對(duì)“舒服”，就是一些做OEM的企業(yè)和做自主品牌的企業(yè)。給大企業(yè)做OEM的家電工廠，有著“背靠大樹好乘涼”的優(yōu)勢(shì)，有大企業(yè)的訂單，最起碼能保證過活。另外，堅(jiān)持做自主品牌并有一定品牌影響力的企業(yè)，也在過冬時(shí)有著相當(dāng)?shù)挠芰?。面?duì)風(fēng)云波詭的2012年，企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度也不盡相同，有的保守，有的主動(dòng)。

很多企業(yè)表示，工廠并不缺工人，基本上97%的工人都能回到工廠上班。也有的企業(yè)表示，企業(yè)不再需要大量的工人，并不是由于接不到訂單，而是選擇提高企業(yè)的自動(dòng)化水平，主動(dòng)“減工”。

以寧波達(dá)能電器為例，通過改進(jìn)機(jī)器的自動(dòng)化水平，可以減少工人數(shù)量，從而減少用工成本。一臺(tái)注塑機(jī)，經(jīng)過改造后，生產(chǎn)線達(dá)到半自動(dòng)化水平，原來(lái)需要6個(gè)工人做的工作，現(xiàn)在1-2個(gè)工人就完全可以勝任。這樣一來(lái)，企業(yè)在用工方面的成本大大降低，降低了成本，有利于提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

事實(shí)上，用工荒現(xiàn)象也恰恰折射出家電業(yè)的市場(chǎng)狀況。公開數(shù)據(jù)顯示，2011年前10個(gè)月，國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)共實(shí)現(xiàn)零售額782億元，同比僅增1.3%;洗衣機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額466億元，同比增長(zhǎng)9.1%，但是零售量增長(zhǎng)只有6.6%;空調(diào)下滑態(tài)勢(shì)明顯，前三季度，市場(chǎng)零售量增速分別為17.7%、9.2%、-14.8%。對(duì)于2012年的家電市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)有不少悲觀的情緒。在傳統(tǒng)家電方面，春節(jié)后的市場(chǎng)銷售情況甚至“降至冰點(diǎn)”。如何安然過冬，成為家電企業(yè)共同面對(duì)的課題。裁員簡(jiǎn)編、結(jié)構(gòu)調(diào)整，不失為好的方法，逆流而上，主動(dòng)尋求突破，更是勇氣可嘉。

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