據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，今年以來，受內(nèi)外部因素影響，家電行業(yè)銷售普遍遇冷，加之政府以舊換新政策結(jié)束，很多企業(yè)爭(zhēng)相推出企業(yè)版“家電以舊換新”，格蘭仕集團(tuán)不但宣布推出微波爐以舊換新政策，補(bǔ)貼范圍還涵蓋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。企業(yè)葫蘆里賣的是什么藥？

對(duì)于格蘭仕的此番舉動(dòng)，副總裁陸驥烈說，隨著家電以舊換新政策的結(jié)束，企業(yè)不能一味“等、靠、要”。自己掏錢補(bǔ)貼，可以讓消費(fèi)者更好了解最新產(chǎn)品和技術(shù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是值得的。

陸驥烈：有些東西不是簡(jiǎn)單從成本角度去考慮。只要我們把制造力有限地控制好，把營(yíng)銷的、消費(fèi)引導(dǎo)的所有資源有效集中，分配使用。

今年以來，家電業(yè)迎來“倒春潮”，面臨更嚴(yán)峻的形勢(shì)，市場(chǎng)整體萎縮；制造成本上升；傳統(tǒng)賣場(chǎng)、電商等渠道沖突加劇。行業(yè)內(nèi)，大規(guī)模裁員消息屢屢傳來。但陸冀烈認(rèn)為，判斷行業(yè)趨勢(shì)應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)來看。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好不代表需求減少，市場(chǎng)未來仍有利好因素和剛性需求。

陸驥烈：第一，城市的剛性需求非常強(qiáng)烈，今年有1500萬適婚人口。渠道市場(chǎng)，這次兩會(huì)提出城鎮(zhèn)化加速，對(duì)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是新的購(gòu)買力。目前的停滯實(shí)際上與整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)降速有關(guān)，但不等于說中國(guó)市場(chǎng)需求真的下降了。

今年以來，人力成本讓很多企業(yè)在成本控制和提價(jià)之間進(jìn)退兩難。陸驥烈說，要素價(jià)格對(duì)行業(yè)整體是公平的，對(duì)于人力成本，企業(yè)也要轉(zhuǎn)換理念，把基礎(chǔ)勞動(dòng)力培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)工人：

陸驥烈：一個(gè)合格工人本來就應(yīng)該成本高。企業(yè)未來發(fā)展不僅需要基礎(chǔ)勞動(dòng)力，更重要的是要有一批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。我們應(yīng)該向德國(guó)學(xué)習(xí)。

今年以來，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，讓傳統(tǒng)賣場(chǎng)與電商等不同渠道的沖突矛盾顯明顯。但陸驥烈卻說，這不是沖突，而是一種良性競(jìng)爭(zhēng)。

陸驥烈：首先他們做的不是品牌和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，是模式和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)市場(chǎng)很大，足以容下各種不同的模式。

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