“5月江蘇新科電器有限公司即將開幕”新科空調(diào)內(nèi)部人士向艾肯家電網(wǎng)記者透露：“具體時(shí)間要看裝修進(jìn)度?！庇浾咧码娦驴齐娖骺偨?jīng)理郭文峰，其對(duì)這一消息未有明確回應(yīng)，但其表示：新科空調(diào)自身工作已經(jīng)準(zhǔn)備得差不多了，至于揭幕還要等各界政府領(lǐng)導(dǎo)的最終確認(rèn)。

“5月江蘇新科電器有限公司即將開幕”新科空調(diào)內(nèi)部人士向艾肯家電網(wǎng)記者透露：“具體時(shí)間要看裝修進(jìn)度?！?

位于江蘇常州武進(jìn)區(qū)洛陽鎮(zhèn)的新科空調(diào)自2012年1月開始就進(jìn)行裝修，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入收尾階段?！暗綍r(shí)你將看到一個(gè)不一樣的新科空調(diào)”該人士向記者表示。重組后的新科呈現(xiàn)在我們面前的不僅是廠區(qū)外觀的變化，管理層、組織架構(gòu)、市場策略等方面均較以往有所不同。自去年下半年開始，關(guān)于新科倒閉、重組的流言紛飛，直到年底友奧集團(tuán)收購新科空調(diào)浮出水面。

　　最困難的時(shí)刻已經(jīng)過去

經(jīng)過近5個(gè)月的磨合，擁有友奧集團(tuán)背景的新科空調(diào)已經(jīng)熬過了最困難的時(shí)刻。

“現(xiàn)在還不生產(chǎn)就來不及了?！痹撊耸款H為感嘆，2012年度旺季轉(zhuǎn)眼將至，最關(guān)鍵的五一之戰(zhàn)也近在眼前，經(jīng)過陣痛、重組的新科空調(diào)不能再錯(cuò)過這個(gè)旺季。

艾肯家電網(wǎng)記者了解到，新科空調(diào)已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，自3月起，新科空調(diào)共有四條生產(chǎn)線正在生產(chǎn)，兩條柜機(jī)線、兩條掛機(jī)線?！暗钱a(chǎn)能還是跟不上，缺貨很嚴(yán)重，這倒不是銷售有多好，只是與我們采購、生產(chǎn)力方面相關(guān)。”上述人士很坦白目前新科空調(diào)生產(chǎn)方面問題：“存在的問題主要體現(xiàn)在流程上，一是新的管理層需要磨合，二是，我們要重新選擇供應(yīng)商，洽談、下訂單、產(chǎn)品測試都需要時(shí)間，還有供應(yīng)商像我們這樣的小訂單不愿接，也有一部分經(jīng)銷受之前負(fù)面消息的影響，對(duì)我們信心還不夠，與我們的合作比較謹(jǐn)慎。諸如此類，都限制了我們的生產(chǎn)。”

生產(chǎn)逐步恢復(fù)的同時(shí)，新科空調(diào)旺季開盤也有不錯(cuò)表現(xiàn)。據(jù)悉，3月新科空調(diào)收款與去年持平達(dá)到7000多萬。新科空調(diào)雖然經(jīng)過一系列波折，但是分公司設(shè)置、渠道建設(shè)等工作現(xiàn)已基本落實(shí)。在分公司方面，新科空調(diào)維持原有區(qū)域駐外辦的設(shè)置。不可否認(rèn)的是，由于一系列變動(dòng)，也流失了部分人員，基于此，新科空調(diào)適當(dāng)調(diào)整人員配備。該人士向記者舉例，“以常州辦事處為例，原有是12個(gè)人，現(xiàn)在減少至8個(gè)人?！睙o論是企業(yè)調(diào)整行為還是個(gè)人職業(yè)發(fā)展所帶來的變化都存在，但是駐外辦的數(shù)量沒有減少。

新科空調(diào)與經(jīng)銷商的合作也在陸續(xù)開展中。傳統(tǒng)經(jīng)銷商方面3月旺季開盤收款情況比預(yù)想中還要好，但是由于產(chǎn)能所限，后期發(fā)展令人擔(dān)憂。上述人士開玩笑說：“之前庫存還能應(yīng)付著供貨，后期貨源就成問題了，一旦旺季市場井噴，貨源將是制約新科空調(diào)的最大因素?！?

　　蘇寧戰(zhàn)略合作持續(xù)推進(jìn)

去年年底，新科空調(diào)與蘇寧的20萬臺(tái)大單的銷售協(xié)議也進(jìn)入相關(guān)細(xì)節(jié)的深入洽談中。早在2010年，新科空調(diào)就與蘇寧展開了排他性戰(zhàn)略合作，友奧進(jìn)駐新科空調(diào)后，對(duì)于正欲破繭的新科空調(diào)而言，蘇寧的合作不僅僅是零售，更多的是新科空調(diào)品牌宣傳的重要窗口，因此蘇寧尤為重視與蘇寧的合作。

2011年12月22日，新科空調(diào)新的管理層一行人還專門趕赴南京，與蘇寧洽談延續(xù)戰(zhàn)略合作的事宜。雖然，當(dāng)時(shí)只是確定合作意向，沒有最后拍板，蘇寧賣場也出現(xiàn)新科空調(diào)撤柜的現(xiàn)象，這為雙方合作是否能順利進(jìn)行蒙上陰影。知情人士向記者表示：與蘇寧的戰(zhàn)略合作仍將繼續(xù)，現(xiàn)在已經(jīng)開始合作具體問題的討論與解決。江蘇友奧電器有限公司總經(jīng)理同時(shí)也是江蘇新科電器有限公司總經(jīng)理的郭文峰曾向記者強(qiáng)調(diào)“與蘇寧和合作，不是一張訂單的問題，影響到兩個(gè)企業(yè)的長期發(fā)展?，F(xiàn)在很多三四線品牌在大賣場缺失，而恰恰新科留下的營銷網(wǎng)絡(luò)里面有這一塊，非常有價(jià)值。從另一層面來說，蘇寧都認(rèn)可新科了，別人還擔(dān)心什么?！?

　　此新科非彼新科

從各項(xiàng)工作來看，經(jīng)過重組后的新科空調(diào)逐漸步入正軌。受新科集團(tuán)危機(jī)的負(fù)面影響，關(guān)于新科空調(diào)的傳聞一度也是傳聞漫天。12月底，在一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，郭文峰選擇了自己揭開新科空調(diào)重組的內(nèi)幕，打消外界的疑慮。

重組新科的主角友奧集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)單元是友奧電器，友奧電器成立于2005年，主營產(chǎn)品空調(diào)為蒸發(fā)器和冷凝器、移動(dòng)空調(diào)、除濕機(jī)、空氣凈化器等。

新科危機(jī)爆發(fā)后，引起常州各界政府的關(guān)注，考慮到新科空調(diào)現(xiàn)有品牌知名度和對(duì)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、經(jīng)濟(jì)等方面的作用，出于保護(hù)新科空調(diào)這個(gè)品牌和維護(hù)穩(wěn)定的角度出發(fā)，對(duì)新科空調(diào)的重組非常支持，并找到友奧集團(tuán)，由政府、友奧、新科組成重組工作小組，展開對(duì)新科空調(diào)的資產(chǎn)清算并積極尋求重組方案等事宜。

友奧集團(tuán)此次收購新科空調(diào)，包括了家用空調(diào)、中央空調(diào)、品牌、廠房、土地、人員等所有資產(chǎn)，可謂是全權(quán)接盤，成立新的江蘇新科電器有限公司，注冊(cè)資金1億元，收購資金據(jù)傳4.8億元，友奧方面也是未知可否。原有江蘇新科空調(diào)器制造有限公司將注銷重組后被注銷，新公司將于2012年1月1日正式運(yùn)營。新公司由友奧集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理吳清平掛帥任總經(jīng)理、郭文峰任常務(wù)副總主管銷售，其他原新科的營銷、生產(chǎn)人員仍可留用。

正如現(xiàn)在大家看到的一樣，新科空調(diào)這一品牌并未消失，友奧收購后，新科空調(diào)的品牌仍然保留，友奧集團(tuán)購買了新科在白電領(lǐng)域的品牌所有權(quán)，今后生產(chǎn)的空調(diào)仍將貼上新科的品牌。

郭文峰曾用“相互了解、優(yōu)勢互補(bǔ)”來概括促成友奧集團(tuán)收購新科空調(diào)的基礎(chǔ)。作為空調(diào)行業(yè)的另配件企業(yè)，友奧對(duì)空調(diào)行業(yè)、對(duì)新科均有所了解，這也為重組后的業(yè)務(wù)開展、產(chǎn)品研發(fā)奠定基礎(chǔ)。以新科空調(diào)原有的技術(shù)中心為例，現(xiàn)已拆分為三個(gè)并行的研發(fā)部門，更加積極地研究消費(fèi)需求，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

新科空調(diào)是國內(nèi)最早立足于研究變頻空調(diào)的企業(yè)之一，其在變頻領(lǐng)域的技術(shù)有一定積淀。但是經(jīng)過近一年的波折，空調(diào)行業(yè)的競爭格局已經(jīng)發(fā)生改變，以產(chǎn)品為中心的競爭趨勢愈加明顯，新科空調(diào)所面臨的問題可謂是一波剛平，一波又起，在低迷的市場環(huán)境中，如何謀求生存發(fā)展對(duì)于新科而言是相比其他品牌更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重生后的新科空調(diào)是否能趕上時(shí)代大潮，我們拭目以待。

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