2、但家電下鄉(xiāng)政策退出對(duì)于小家電的沖擊相對(duì)于白色家電和黑色家電，要緩和許多。主要因?yàn)槲覈鴱N衛(wèi)家電市場巨大，特別是在三、四線城市，有千億級(jí)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，迎合國家環(huán)保節(jié)能的政策導(dǎo)向，廚衛(wèi)家電行業(yè)集中度提高，龍頭顯現(xiàn)老板電器和華帝股份。在城鄉(xiāng)房屋裝修需求和廚衛(wèi)電器一體化等升級(jí)需求驅(qū)動(dòng)下，該子行業(yè)有望保持快速穩(wěn)健增長態(tài)勢(shì)。因此我們?cè)诩译娦袠I(yè)中更加看好廚衛(wèi)家電的增長。

3、小家電行業(yè)近期因?yàn)樘K泊爾"質(zhì)量門"事件的發(fā)酵，新國標(biāo)又放寬了小家電主要原材料不銹鋼選材，從而導(dǎo)致對(duì)行業(yè)整體質(zhì)量的質(zhì)疑，導(dǎo)致行業(yè)整體的超跌。相信隨著該事件的影響的消退，未來小家電行業(yè)或可能獲得修復(fù)性機(jī)會(huì)。

4、隨著感恩節(jié)(11月24日)、圣誕節(jié)(12月25日)、春節(jié)(1月23日)的到來，小家電行業(yè)中如豆?jié){機(jī)、電水壺等商品或?qū)⒊蔀轶w面的禮品，從而迎來較好的銷售業(yè)績。畢竟在外需低迷和無法繼續(xù)過度依賴投資的背景下，大眾消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度將穩(wěn)步上升。[pagebreak]家電產(chǎn)品傾向智能化

一般來說，面對(duì)成本的持續(xù)上漲，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)通過產(chǎn)品漲價(jià)的手段來轉(zhuǎn)移成本壓力。事實(shí)上，今年以來，小家電產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)提高了5%—10%。

國際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長羅百輝指出，由于利潤空間進(jìn)一步被壓縮，小家電企業(yè)為了進(jìn)一步提高利潤，更加傾向于產(chǎn)品中融入了時(shí)尚、健康、低碳、抗菌等多種功能及附加值元素在其中，智能化已經(jīng)成為小家電產(chǎn)品的一大發(fā)展趨勢(shì)。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，這些被賦予高附加值，向智能化方向發(fā)展的小家電產(chǎn)品與產(chǎn)品的利潤是成正比例關(guān)系。被賦予高附加值以后，小家電利潤普遍增長了30%，甚至更高。

廚衛(wèi)家電或現(xiàn)30%降價(jià)空間

近期，原材料持續(xù)下降，這等好事但對(duì)于家電企業(yè)卻樂不起來了，因?yàn)榧译娖髽I(yè)要將原材料下降，轉(zhuǎn)變成“好事”，有三個(gè)問題處理起來較為棘手：一是早先所進(jìn)的原材料做成的產(chǎn)品，該怎么處理;二是代理商現(xiàn)到年終都不進(jìn)貨，原因是盼望廠家再降，這種原材料持續(xù)下降，促成了代理商持幣觀望的心態(tài)該怎么解決;三是來年的營銷策略該怎么定呀?如果原材料持續(xù)下降或者突然間反彈，那么產(chǎn)品價(jià)格該怎么定?市場費(fèi)用又該怎么預(yù)留?

這些未知因素，都是讓家電企業(yè)比較痛苦的事情?鋼材及有色金屬的降價(jià)，確實(shí)給以金屬為主要原材料的家電產(chǎn)業(yè)帶來成本的下調(diào)空間，某家電連鎖零售商負(fù)責(zé)人透露，受原材料成本影響，冰洗、空調(diào)以及廚衛(wèi)家電有可能出現(xiàn)20%~30%的降價(jià)空間，包括彩電、手機(jī)、電腦等消費(fèi)類電子產(chǎn)品的降價(jià)空間，也不會(huì)低于15%。但是家電企業(yè)所用的原材料一般是提前采購的，其價(jià)格走勢(shì)反映到終端產(chǎn)品價(jià)格上會(huì)有一段過渡期。因此，目前家電企業(yè)的庫存產(chǎn)品，幾乎都是原材料高成本時(shí)期生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果這些庫存產(chǎn)品不能迅速被市場消化，以獲取回籠資金，家電企業(yè)將無法享受到現(xiàn)有原材料降價(jià)帶來的成本優(yōu)勢(shì)。針對(duì)上述情況，短期內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格也就無法松動(dòng)(現(xiàn)今市場有些家電產(chǎn)品在降價(jià)，都是采取部分產(chǎn)品降價(jià)策略以及原先高利潤產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià))。但是一些代理商卻不依不饒，都是吵著要家電企業(yè)降價(jià)，甚至以不進(jìn)貨為要挾，導(dǎo)致現(xiàn)今家電市場，旺季不像旺季，更多的時(shí)間不是拿去做市場去了，而是在產(chǎn)品價(jià)格上廠商進(jìn)行生死博奕去了。

其次，面對(duì)著原材料持續(xù)下降，不僅帶給家電企業(yè)的是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，更多的是讓很多家電企業(yè)的決策者都倍感棘手。一是中國家電行業(yè)還沒有碰到這種現(xiàn)象，對(duì)于很多家電企業(yè)，做慣了產(chǎn)品漲價(jià)的策略，或者研究過競爭性的價(jià)格策略，而競爭性降價(jià)策略，代理商都會(huì)配合與歡迎，因?yàn)檫@是代理商搶占市場的利器。但這種上游原材料下降的變化產(chǎn)生的效應(yīng)，卻是“新娘上花嬌——頭一回”，在這種情況下，家電企業(yè)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)問題，產(chǎn)品價(jià)格降還是不降，不降萬一競爭對(duì)手降，來搶占市場怎么辦。

因?yàn)橐坏┦袌錾铣霈F(xiàn)某家電企業(yè)進(jìn)行降價(jià)的競爭行為，這樣有可能會(huì)引爆整個(gè)家電行業(yè)進(jìn)行跟隨，進(jìn)行降價(jià)促銷;二是面對(duì)金融危機(jī)，消費(fèi)需求降低的情況，各家電品牌都不在是做蛋糕，而是在為搶蛋糕做準(zhǔn)備，萬一競爭對(duì)手降，到時(shí)就會(huì)搞的很被動(dòng)，而到那時(shí)不情愿的降價(jià)，所產(chǎn)生的被動(dòng)作用，將會(huì)帶給企業(yè)銷售的是致命打擊;三是產(chǎn)品價(jià)格真的降了下來，那前期的代理商庫存要不要補(bǔ)差，如要補(bǔ)差又是一大筆費(fèi)用的投入。

再者，臨近年末，又要考慮來年的營銷策略，其中有一樣就是產(chǎn)品定價(jià)問題，在這種原材料價(jià)格不明的條件下，產(chǎn)品價(jià)格該怎樣定，產(chǎn)品價(jià)格定高了，影響銷量，來年是死路一條;產(chǎn)品價(jià)格定低了，影響利潤率，來年更是死路一條。怎么辦呢?這是讓很多家電企業(yè)擔(dān)心的一件事情，明年的宏觀環(huán)境，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的敏感度更為明顯，所以在產(chǎn)品定價(jià)方面，遲遲不能決定，并且傷透了家電企業(yè)決策者的腦筋。同時(shí)，臨近年末，各家電企業(yè)都在追銷售任務(wù)，但是代理商卻存在著疑慮，一是現(xiàn)在年終，公司都在定明年的營銷計(jì)劃，如果現(xiàn)在每月要壓貨，萬一來年產(chǎn)品降價(jià)了怎么辦;二是原材料一天一個(gè)價(jià)，現(xiàn)在也只有“看菜吃飯，少做定單多觀望”;三是原先進(jìn)來的高價(jià)產(chǎn)品，廠家會(huì)不會(huì)補(bǔ)差。

在這種實(shí)際情況下，廠家與代理商關(guān)系將非常微妙，廠家為了完成任務(wù)，會(huì)要求代理商壓貨，代理商看著原材料每天一個(gè)價(jià)格，肯定會(huì)持幣觀望，因此廠商之間就產(chǎn)生很大的博奕。同時(shí)，消費(fèi)需求的降低，生意沒有以前好做等等原因，也影響廠商之間的合作關(guān)系。這些未來的未知現(xiàn)象，卻是擺在各大家電廠商之間一個(gè)難以解開的難題。[pagebreak]五金廚衛(wèi)流行“整體”風(fēng)

技術(shù)、概念在一浪高過一浪的創(chuàng)新中，給五金廚衛(wèi)市場增添了不少的活力。其中，五金廚衛(wèi)銷售整體化更是成為市場發(fā)展趨勢(shì)。

長期以來，單款產(chǎn)品銷售一直是廚房電器市場的最普遍購銷形式。然而隨著生活水平的提高，整體廚房正成為人們廚房裝修首選。而與整體廚房風(fēng)格協(xié)調(diào)一致的嵌入式電器已經(jīng)成為一種時(shí)尚潮流，如嵌入洗碗機(jī)、燃?xì)庠?/font>、消毒柜等的應(yīng)用，讓廚房引領(lǐng)時(shí)尚潮流的同時(shí)，用戶可以盡情享受舒心、健康、輕松的廚房生活。