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志高董事長鄭祖義:讓世界來選擇志高
相關(guān)專題: 市場行情  發(fā)布時(shí)間:2012-10-26
資訊導(dǎo)讀:在業(yè)界印象中,鄭祖義自今年年初接任志高空調(diào)董事長以來,給志高貼上去的最醒目標(biāo)簽便是云空調(diào)帶來的技術(shù)變革。時(shí)至今日,這位技術(shù)背景出身的老總在空調(diào)行業(yè)競爭白熾化的背景下,率領(lǐng)志高人在技術(shù)上通過云空調(diào)的轉(zhuǎn)型成功,已與格力、美的、海爾等形成差異化競爭路線,志高、云空調(diào)以及鄭祖義本人已然是業(yè)界的焦點(diǎn)。

在業(yè)界印象中,鄭祖義自今年年初接任志高空調(diào)董事長以來,給志高貼上去的最醒目標(biāo)簽便是云空調(diào)帶來的技術(shù)變革。時(shí)至今日,這位技術(shù)背景出身的老總在空調(diào)行業(yè)競爭白熾化的背景下,率領(lǐng)志高人在技術(shù)上通過云空調(diào)的轉(zhuǎn)型成功,已與格力、美的、海爾等形成差異化競爭路線,志高、云空調(diào)以及鄭祖義本人已然是業(yè)界的焦點(diǎn)。

在10月份的廣交會(huì)上,鄭祖義現(xiàn)身志高展位,他將參觀廣交會(huì)后的感受告訴了中國家電網(wǎng)。鄭祖義說,“中國企業(yè)在廣交會(huì)上的展示一年好于一年,在產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量、規(guī)模等方面進(jìn)步很明顯,體現(xiàn)出中國家電產(chǎn)業(yè)在世界范圍的綜合實(shí)力,這也是中國綜合國力的體現(xiàn),對我們從事經(jīng)營的管理者帶來強(qiáng)烈的責(zé)任感和動(dòng)力。我們須要思考的是中國家電產(chǎn)業(yè)如何承載全球家電消費(fèi)的職責(zé),因此企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力也要以思考這一責(zé)任為主,我認(rèn)為家電企業(yè)最終要為改善人居生活質(zhì)量、提高人類幸福指數(shù)去創(chuàng)新?!?/p>

鄭祖義為實(shí)現(xiàn)志高的這一目標(biāo)做出了哪些努力?在中國家電網(wǎng)的專訪中,這位老總暢談了他對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的理念。


志高空調(diào)董事長 鄭祖義

???????云空調(diào)代表責(zé)任擔(dān)當(dāng)和時(shí)代感

中國家電網(wǎng):你們今年年初的時(shí)候推出了云空調(diào),與消費(fèi)者對傳統(tǒng)空調(diào)產(chǎn)品的體驗(yàn)大為不同,云空調(diào)對改善人居生活質(zhì)量的作用體現(xiàn)在哪?

鄭祖義:我們在技術(shù)思考上認(rèn)為,云空調(diào)可以為舒適、節(jié)能、安全、環(huán)保方面做出貢獻(xiàn),云空調(diào)是顛覆式的后變頻時(shí)代技術(shù),志高的云空調(diào)不是簡單的新產(chǎn)品概念,而是代表志高的產(chǎn)品技術(shù)方向,它與志高“做最舒適的空調(diào) 改善人類生活”這一理念一致,與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新改革方向一致,志高只是順應(yīng)并擁抱了大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,為我們企業(yè)轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。可以說,目前,最新的全直流變頻空調(diào)也只能體現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的現(xiàn)在時(shí),而志高云空調(diào)則可使你的空調(diào)一直處于進(jìn)行時(shí),使其技術(shù)進(jìn)步的生命成為永恒。

消費(fèi)者可以通過云空調(diào)實(shí)現(xiàn)對舒適空間的情景設(shè)定,我們在手機(jī)客戶端的軟件平臺(tái)里提供了溫度、風(fēng)量、風(fēng)壓及三維立體的風(fēng)向多參量,消費(fèi)者可以自由對這些參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,構(gòu)筑個(gè)性化的休閑、冥思、安睡的情景模式,從這個(gè)角度實(shí)現(xiàn)了時(shí)時(shí)為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)舒適度環(huán)境的可能性。

消費(fèi)者還可以通過云儲(chǔ)存平臺(tái)的支持,實(shí)現(xiàn)自我對空調(diào)器全天候運(yùn)行狀態(tài)在線監(jiān)控,因?yàn)樵苾?chǔ)存平臺(tái)能夠?qū)τ行r(shí)段運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)儲(chǔ)存與跟蹤分析,并列入專家系統(tǒng)進(jìn)行時(shí)效診斷,家里的空調(diào)器最終可以實(shí)現(xiàn)在線自我診斷與評價(jià),并通過手機(jī)客戶端告知消費(fèi)者,從根本上消除了空調(diào)器存在的安全隱憂,消費(fèi)者隨時(shí)可以啟動(dòng)云空調(diào)的在線云診斷,確保安全無憂。

中國家電網(wǎng):在你們之前有空調(diào)企業(yè)也推出過物聯(lián)網(wǎng)空調(diào),云空調(diào)與物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)技術(shù)概念有何不同?在用戶體驗(yàn)上有何差異化?

鄭祖義:云空調(diào)最大的優(yōu)勢是運(yùn)用了云資源,享受的是大數(shù)據(jù)時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的新成果,使用者只要輸入簡單指令即能得到大量信息。借助云資源我們的用戶可以通過手機(jī)、GPRS等移動(dòng)智能終端實(shí)現(xiàn)全球控制,它不受時(shí)間和空間限制,它讓用戶免費(fèi)享受到了云時(shí)代的便捷??照{(diào)的使用功能與云計(jì)算搭載,獲取無線增值的免費(fèi)服務(wù)。

物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)是依托無線網(wǎng)絡(luò),通過移動(dòng)終端手機(jī),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控,這決定了它要受網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的限制,受時(shí)空的區(qū)域限制,物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)的使用功能沒有獲取云端智能資源的增值服務(wù)。

中國家電網(wǎng):云空調(diào)畢竟與傳統(tǒng)空調(diào)使用有區(qū)別,你們在推廣上目前做了哪些工作?

鄭祖義:志高已經(jīng)在全國五大中心城市建立云空調(diào)的客戶體驗(yàn)中心,今后我們還會(huì)持續(xù)推進(jìn)體驗(yàn)中心的建設(shè)。

另外在推廣上我們已著手起草和建立云技術(shù)應(yīng)用的房間空調(diào)器標(biāo)準(zhǔn),如果產(chǎn)品不在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),消費(fèi)者的效益怎么保證,國家商品部門怎么監(jiān)督你,我們必須要拿出規(guī)范,同時(shí)也要作為企業(yè)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范來保證產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)志高的生產(chǎn)線、生產(chǎn)過程包括質(zhì)量管理體系都要滿足這個(gè)規(guī)范。目前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)馬上要做完善了,通過不斷研究不斷評審,通過標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證,通過佛山市和廣東省的標(biāo)準(zhǔn)備案,最終會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)上給用戶質(zhì)量和技術(shù)的保證。

為什么只有志高現(xiàn)在才能成功推出云空調(diào),而不是像以前產(chǎn)品一經(jīng)推出大家都一哄而跟風(fēng),云空調(diào)的門檻相對要高些。云技術(shù)已經(jīng)引起行業(yè)高度注視,我們了解到其他企業(yè)都在投入很多資源和力量進(jìn)行研究,我相信云空調(diào)的普及會(huì)很快到來。

我們推出云空調(diào),一開始在方案研究時(shí)也討論過是不是又會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)概念和噱頭,但最終我們還是勇敢的跨出了這一步,每個(gè)企業(yè)選擇的方向不一樣,而我們選擇云技術(shù)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)和有時(shí)代感才能跨出這一步,我們堅(jiān)定這是未來的方向,他可以實(shí)現(xiàn)志高讓人類生活更美好這一愿景,與我們企業(yè)使命是一致的,所以我們的選擇有我們的差異性和獨(dú)特性。[pagebreak]

? ? ? ?讓世界來選擇志高

中國家電網(wǎng):2012年很有意思,是全球大選年,又是我們企業(yè)換帥年,志高也是經(jīng)歷了掌門人的換帥,在志高集團(tuán)管理上給我們分享一下您的理念?

鄭祖義:志高仍然是保持最初持續(xù)發(fā)展的理念不變,我們訴求的是穩(wěn)健性和持續(xù)性發(fā)展,志高強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的支撐力,在后續(xù)發(fā)展中仍然會(huì)堅(jiān)持和秉承這一理念進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。外界可以看到我們的團(tuán)隊(duì)更加年輕化和專業(yè)化。

???????中國家電網(wǎng):志高何時(shí)會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型向品牌驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型?

鄭祖義:我們也在思考,很多行業(yè)中的朋友和志高忠實(shí)消費(fèi)者給我們很多建議??傮w上首先志高要立足做好本職,我們通過第三方對市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),用戶對志高產(chǎn)品滿意度排在行業(yè)優(yōu)秀水平上,真正使用我們空調(diào)的消費(fèi)群體對志高產(chǎn)品還是認(rèn)可的,并給以積極的評價(jià),所以也給我們提供了些思考,如何加強(qiáng)企業(yè)品牌的綜合管理。

現(xiàn)在消費(fèi)也是多元的,不僅僅是要通過產(chǎn)品力來拉動(dòng),也要依靠品牌來拉動(dòng)。志高董事會(huì)現(xiàn)在也有一些思考,相信志高的品牌建設(shè)會(huì)逐漸改善。

中國家電網(wǎng):今年志高外銷逆勢大增,志高不久前還成功蟬聯(lián)出口免驗(yàn)資格并成為行業(yè)唯一一家全系列分體空調(diào)獲得“出口免檢資格”的企業(yè),是不是在空調(diào)內(nèi)銷下滑的形勢下你們更加倚重外銷了?

鄭祖義:我們經(jīng)營方向跟我們營銷管理人員是非常清晰的,我們以質(zhì)量作為基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新作為原動(dòng)力,我們在市場中要表現(xiàn)出一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象,確保市場管理的有序化。我們對客戶的服務(wù)和支持依然秉著這一精神推動(dòng),確保我們客戶能持續(xù)健康成長。我們選擇合作者中要判斷他能不能持續(xù)能不能健康,只有具備這一條件,才是我們選擇的客戶,這是我們這兩年來國際營銷轉(zhuǎn)型的方向。

有的企業(yè)以訂單確定企業(yè)方向,志高不會(huì),志高要有條件的進(jìn)行選擇,這樣才確保我們市場成長是持續(xù)的。事實(shí)證明這個(gè)方向是正確的。所以這幾年我們在國際營銷上保持了質(zhì)量和銷量穩(wěn)步均衡的提升。并成為行業(yè)里表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)之一,這是我們在外銷上的成果。

在內(nèi)銷上,我們也是按這個(gè)理念去轉(zhuǎn)型,我覺得內(nèi)外銷目前的差異還是基于市場總體格局的判斷。中國市場相對全球市場只是個(gè)區(qū)域市場。全球市場差異性范圍要更大,一個(gè)區(qū)域市場是有很多歷史沉淀的,變化很慢,全球市場選擇的區(qū)域性也很多,相對國內(nèi),這個(gè)差異在某種程度上是可忽略的,所以只要企業(yè)把本職做好,隨著中國國力的發(fā)展,你就會(huì)成長。

企業(yè)關(guān)鍵是做好自己本分的事情,把你做產(chǎn)品的本職本源的工作做好,在大趨勢下,你就可以順勢而為。我們行業(yè)里有的企業(yè)現(xiàn)在表現(xiàn)的好一些,這些差異很大程度上有歷史因素,有環(huán)境因素,但更為重要的是企業(yè)認(rèn)真做好自己的事,讓世界來選擇你。

???????市場應(yīng)該按照自由競爭去調(diào)節(jié)

中國家電網(wǎng):最近行業(yè)內(nèi)關(guān)于政策的議論很多,我想先聽聽您對第二輪節(jié)能惠民政策的看法?

鄭祖義:大家對惠民政策理解有差異,第二輪節(jié)能惠民和家電下鄉(xiāng)、以舊換新不一樣,后者完全是拉動(dòng)消費(fèi)型政策,而節(jié)能惠民主要的意義是提升我們作為能耗主導(dǎo)產(chǎn)品的綠色水平,社會(huì)意義更大。

為什么第一輪節(jié)能惠民政策會(huì)對市場拉動(dòng)很大,因?yàn)榈谝惠喺呤┬衅陂g結(jié)合了新能效標(biāo)準(zhǔn),過去我們行業(yè)能效水平比較低,新能效標(biāo)準(zhǔn)從5級一口提到2級提升3個(gè)等次,差距很大,國家力度大才能刺激企業(yè)跟進(jìn)能效水平,那個(gè)時(shí)候是企業(yè)實(shí)現(xiàn)能效轉(zhuǎn)型的一次行動(dòng),所有企業(yè)必須跟上,所以國家實(shí)施的力度大是正常的。而且通過第一輪惠民政策,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈能效水平得以升級。

完成了第一次能效升級后,中國家電技術(shù)產(chǎn)生了巨大變化,無論是整機(jī)、部件、電機(jī)、壓縮機(jī),所有這些能耗部件能效都得以大幅提升,使得產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)飛躍。第一輪惠民政策補(bǔ)貼力度大,制造成本國家為企業(yè)埋單,同樣的價(jià)格消費(fèi)者買了更加節(jié)能的產(chǎn)品。

到第二輪惠民政策刺激跟第一次完成的基礎(chǔ)不一樣,這輪的意義是更多表達(dá)國家對能源方向的一種政策,鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)保持對能效技術(shù)的提升,鼓勵(lì)企業(yè)積極向消費(fèi)者推進(jìn)更高能效產(chǎn)品。有責(zé)任企業(yè)仍然還是會(huì)選擇向高能效產(chǎn)品持續(xù)投入,志高仍然也延續(xù)向節(jié)能高效方向走。

中國家電網(wǎng):近期大家熱議的還有家電下鄉(xiāng)政策,傳言新一輪下鄉(xiāng)政策要出臺(tái),作為企業(yè)你們的態(tài)度是什么?

鄭祖義:家電下鄉(xiāng)比較復(fù)雜,在操作層面控制不好會(huì)引起混亂。有一種意見認(rèn)為,市場不要被過多干預(yù)。有人還提議直接發(fā)消費(fèi)券,這很可能導(dǎo)致消費(fèi)券的倒賣,最終并未拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),如果沒有研究出好的方式來,還是按照市場去調(diào)節(jié)。

來源:中國家電網(wǎng)   編輯:zixun_1  
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