創(chuàng)維追擊日系品牌
日前,國(guó)內(nèi)某知名家電品牌全國(guó)各地的區(qū)域老總云集南京召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)議,針對(duì)日系品牌受到釣魚(yú)島事件持續(xù)發(fā)酵出現(xiàn)大幅下滑的情況,有針對(duì)性地推出下一階段的營(yíng)銷(xiāo)策略,而在黃金周分羹日系剩勇份額的本土品牌也都做出了“宜將剩勇追窮寇”的策略。
國(guó)內(nèi)企業(yè)做出這樣的計(jì)劃,是因?yàn)槭芙碌匿N(xiāo)售數(shù)據(jù)提振。從9月開(kāi)始,由于日系品牌市場(chǎng)份額的萎縮,創(chuàng)維等本土彩電的市場(chǎng)占有率開(kāi)始持續(xù)上升,而“十一”黃金周根據(jù)奧維咨詢(xún)提供的數(shù)據(jù),在行業(yè)銷(xiāo)售額出現(xiàn)7%的下降情況下,創(chuàng)維、海信等銷(xiāo)售額卻有15%左右的增長(zhǎng)。
然而對(duì)于夏普、索尼等日系品牌無(wú)疑是場(chǎng)災(zāi)難,來(lái)自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢(xún)的最新數(shù)據(jù)顯示,日系品牌的整體下滑幅度超過(guò)40%,其中日系品牌銷(xiāo)量最大的夏普同比下滑幅度更是超過(guò)50%,索尼也有40%以上的下滑。
日系企業(yè)復(fù)興無(wú)望
對(duì)于將中國(guó)市場(chǎng)作為最重要的海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的日系品牌來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)的陷落顯然將成為壓倒其在全球彩電行業(yè)布局的最后一根稻草,在經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)以及2010年3月的東日本大地震、2011年泰國(guó)洪水等一系列的打擊后,特別是在日元過(guò)去3年升值40%的情況下,日本的消費(fèi)電子巨頭在全球彩電市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退。
然而對(duì)于依然有接近兩位數(shù)增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng),無(wú)論是深陷財(cái)務(wù)危機(jī)的夏普,還是彩電業(yè)務(wù)連續(xù)虧損8年的索尼都不愿意放棄,在2012年4月夏普、索尼和松下三大日系巨頭集體換帥時(shí)都將包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)作為其重新崛起的基石。不過(guò)對(duì)于這樣的想法,帕勒資深董事羅清啟則認(rèn)為,即便沒(méi)有釣魚(yú)島事件,日系品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也在逐漸喪失,在中國(guó)的占有率已跌到不足20%,因?yàn)槿障灯放圃谥悄茉齐娨暋?K×2K、不閃式3D等技術(shù)的采用上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)品牌,而且其成本又缺乏優(yōu)勢(shì)。
中韓對(duì)壘局面已形成
與日系品牌在全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的全面潰敗不同,雖然此前在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)差強(qiáng)人意,但是依靠全產(chǎn)業(yè)鏈整合的成本優(yōu)勢(shì),韓國(guó)的三星電子、LG電子在全球市場(chǎng)的占有率今年第二季度已經(jīng)上升到40%,其中三星電子占有率更是高達(dá)28.5%,超過(guò)所有日系品牌的總和。
隨著日系品牌的逐步退出,對(duì)外資品牌有好感的消費(fèi)者會(huì)選擇韓國(guó)品牌,這讓韓國(guó)品牌也看到了在中國(guó)市場(chǎng)特別是高端市場(chǎng)找到突破口的機(jī)會(huì)。未來(lái)中國(guó)彩電市場(chǎng)將出現(xiàn)中韓對(duì)決的局面。
對(duì)于和韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文充滿(mǎn)信心,他告訴記者,“雖然從目前來(lái)看國(guó)內(nèi)彩電巨頭在液晶面板領(lǐng)域還有35%的份額來(lái)自韓國(guó)品牌,但是隨著國(guó)內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的完善,這一比例將逐步下降,而完成了液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局的本土品牌的成本優(yōu)勢(shì)將更加明顯,上游的瓶頸也將得到徹底的解決”。
此外,本土品牌也發(fā)生了分化,部分已經(jīng)被甩開(kāi)的彩電品牌的占有率在黃金周仍維持原位甚至有所下滑,對(duì)此奧維咨詢(xún)副總經(jīng)理文建平表示,“國(guó)產(chǎn)品牌也在發(fā)生分化,由于日系品牌占據(jù)的中高端市場(chǎng)并非所有的本土品牌在品牌影響力,以及產(chǎn)品品質(zhì)上都能達(dá)到消費(fèi)者的要求,所以這次爭(zhēng)奪日系盛宴的戰(zhàn)役中也只有少數(shù)幾家本土品牌能成為贏家”。
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