有業(yè)內(nèi)人士分析指出：在黑電度過最艱難的時期，白電還遠(yuǎn)未見底，這對于品牌集中度高度集中的白電行業(yè)來說，那些一直尋求突圍的品牌在明年尤為關(guān)鍵，真正的大考應(yīng)該在2013年。

黑白“兩道”殊途

連日來家電企業(yè)陸續(xù)發(fā)布的三季報顯示，黑電企業(yè)已基本走出今年年初開始的“寒冬”。日前，本土彩電企業(yè)TCL發(fā)布三季報，顯示今年前三季其液晶電視銷量同比大幅增長51.5%。而康佳發(fā)布的三季報也顯示，前三季該公司扭虧為盈，凈利同比大增110%，不過，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，白電行業(yè)卻仍未走出困境。

TCL三季報顯示，前三季該集團(tuán)營業(yè)收入486.06億元，同比增長10.76%，實現(xiàn)凈利潤7.52億元。其中，多媒體業(yè)務(wù)中的液晶電視銷量達(dá)1085 萬臺，同比大幅增長51.5%。較早前康佳發(fā)布的三季報則顯示，1-9月該公司實現(xiàn)營收123億，同比增長7.76%;實現(xiàn)凈利約0.17億，同比大增110%。而去年前三季，康佳虧損額達(dá)1.64億。

與電視行業(yè)形成對比的是，白電(空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī))市場雖然也在恢復(fù)，但速度卻無法和黑電相比。中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年 1月份，空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)銷量分別同比下降了50%、31%、27%，至今銷量仍分別比去年減少13%、12%和11%。其中上半年業(yè)績表現(xiàn)較差的小天鵝業(yè)績并無改善，前三季度小天鵝營收同比下降超過50%，凈利同比降幅仍超過26%。

備戰(zhàn)新年頻換將

2012年臨近年底，深處困境的各大白電品牌正在謀劃明年的大考。盤點(diǎn)2012所取得的成績，戰(zhàn)績不佳自然是換帥的主因。

10月30日，美菱電器(000521)公告稱，董事會于10月26日收到公司董事、總裁王勇的書面辭職報告，王勇因工作調(diào)動原因申請辭去公司總裁職務(wù)，其辭職不會影響公司相關(guān)工作的正常運(yùn)作。經(jīng)董事長提名，公司同意聘任李偉為總裁。李偉曾任四川長虹空調(diào)有限公司總經(jīng)理、公司董事、副總裁等職務(wù)。

同日，擔(dān)任四年格蘭仕空調(diào)業(yè)務(wù)操盤手的韓偉宣布離職，廣東格蘭仕集團(tuán)執(zhí)行總裁梁昭賢親自兼任格蘭仕空調(diào)產(chǎn)業(yè)群總裁一職?！疤哿恕！币鸦乩霞疑虾５捻n偉向記者如此描述說，家電行業(yè)現(xiàn)在都是“為生存而戰(zhàn)”。

空調(diào)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入寡頭競爭的階段。據(jù)奧維咨詢的統(tǒng)計，今年上半年，空調(diào)品牌集中度進(jìn)一步提升，格力、美的、海爾、志高等前五個品牌累計占有率75.2%，較去年同期上升1.9個百分點(diǎn)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，進(jìn)入空調(diào)業(yè)十二年的格蘭仕上下求索，幾經(jīng)換將，韓偉應(yīng)該是在職較長的一位，2011年其空調(diào)內(nèi)外銷曾達(dá)到400萬臺的輝煌。不過今年空調(diào)市場收縮，在這個“寒冬”，空調(diào)業(yè)務(wù)何去何從仍拷問著這個微波爐霸主。

　　2013“藍(lán)海”大考

所謂的藍(lán)海，指的是未知的市場空間。企業(yè)要啟動和保持獲利性增長，就必須超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新市場，其一是突破性增長業(yè)務(wù)(舊市場新產(chǎn)品或新模式)，其二是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)(創(chuàng)造新市場、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè))。相對于藍(lán)海紅海則是指已知的市場空間。

家電業(yè)是典型的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，無論是黑電白電，多年來每家企業(yè)都是以規(guī)模取勝。以空調(diào)為例，據(jù)資料顯示格力家用空調(diào)年產(chǎn)能超過6000萬臺(套)，美的家用空調(diào)總產(chǎn)能超過3000萬套，海爾空調(diào)的產(chǎn)能超1000萬臺。有數(shù)據(jù)顯示全球空調(diào)行業(yè)3年內(nèi)即使以年8%速度增長，2012年全球空調(diào)市場容量達(dá)到9530萬套，國內(nèi)市場容量達(dá)到3930萬套。如此可見格力、美的、海爾這三家的空調(diào)生產(chǎn)能力足夠全球市場需求，何況除此之外中國國內(nèi)還有大大小小幾十家空調(diào)企業(yè)。這些數(shù)據(jù)足以印證一些企業(yè)生存的艱難。

面對如此供過于求的市場，業(yè)內(nèi)人士指出：一些二三線的品牌拼價格拼規(guī)模紅海大戰(zhàn)已難以殺出重圍，尋找新藍(lán)海產(chǎn)品差異市場細(xì)分將是2013年生死之戰(zhàn)的關(guān)鍵。

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