編者按

2012年，當(dāng)IT科技業(yè)快速走到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一年注定有許多不平凡的事件與人物。

在移動(dòng)互聯(lián)的主題影響下，雷軍打開(kāi)一個(gè)又一個(gè)移動(dòng)屏幕的“魔盒”，“魔盒”效應(yīng)之下，雷系生態(tài)圈初見(jiàn)端倪，從軟件到硬件再到投資，但庫(kù)克卻將“果園”帶向另一個(gè)更加多樣卻也更加不確定的方向;電商大戰(zhàn)肉搏之后，硝煙彌漫中仍不見(jiàn)王者。

也是在移動(dòng)互聯(lián)的主題沖擊下，微軟、英特爾、惠普等艱難轉(zhuǎn)身，鮑爾默、歐德寧、惠特曼……身為這個(gè)過(guò)渡時(shí)期的巨頭掌門人，注定飽受非議，注定成為改革的墊腳石——非英雄無(wú)能，乃大勢(shì)所趨。

唯獨(dú)何享健獨(dú)享尊榮，十年籌謀，完成美的與家族利益最大化的布局后，功成身退。

　雷軍：打開(kāi)一個(gè)又一個(gè)“魔盒”

先打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的“魔盒”，引來(lái)眾多跟從者;再打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視的“魔盒”，為業(yè)界試探政策與市場(chǎng)空間。投資的“魔盒”也已開(kāi)啟，YY上市，令他100萬(wàn)美元的投資回報(bào)近300倍。接下來(lái)或許是“雷系”生態(tài)圈的“魔盒”。

　徐潔云

上周，雷軍當(dāng)選為CCTV年度新銳經(jīng)濟(jì)人物。

這主要是因其創(chuàng)立的小米科技的快速崛起。這家創(chuàng)業(yè)僅兩年多時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司迅速成長(zhǎng)為在國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子領(lǐng)域和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的一家新星公司。

雷軍透露，截至11月底，小米過(guò)去一個(gè)財(cái)年的銷售額已經(jīng)突破100億元。在經(jīng)歷今年年中一輪2.16億美元融資后，估值已攀上了令人咋舌的40億美元。

雷軍認(rèn)為這是資本界對(duì)小米這一國(guó)內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式的認(rèn)可：基于自定義硬件基礎(chǔ)之上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)系統(tǒng)。

而在估值之外，雷軍的小米被稱為“新銳”更多是因?yàn)樗麨橄M(fèi)電子業(yè)打開(kāi)了一個(gè)“魔盒”：借力互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式迅速推進(jìn)品牌鋪開(kāi)，與用戶直接互動(dòng)并推動(dòng)渠道的扁平化，以用戶需求反向掌握供應(yīng)鏈資源等。

在這番模式的實(shí)踐身后，小米的諸多“門徒”紛紛涌出水面，小辣椒、大可樂(lè)、博沃等不一而足。雷軍對(duì)此應(yīng)當(dāng)頗為欣喜，不過(guò)他自己也說(shuō)，小米如今的成績(jī)多少也是因?yàn)檫\(yùn)氣好。

也正是這一話題或許會(huì)讓他煩惱——在受到諸多追捧的同時(shí)，批評(píng)的聲音也同樣不小。

由于小米手機(jī)2供貨不足，小米一直難逃“期貨”的罵名，持續(xù)無(wú)法購(gòu)買的粉絲很容易轉(zhuǎn)向憤怒的情緒，他們懷疑雷軍故意壓貨等待元器件價(jià)格降低再牟利。

盡管雷軍和小米解釋缺貨是緣于高通CPU的產(chǎn)能不足，但質(zhì)疑者仍眾。雷軍甚至不得不關(guān)閉了其微博非互粉用戶的評(píng)論以躲避辱罵，但這仍難逃反對(duì)者的揶揄和取笑。

盡管爭(zhēng)議不小，雷軍倒沒(méi)有放慢腳步，他又趕到了互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域“蹚雷”。11月中旬，電視機(jī)頂盒產(chǎn)品小米盒子發(fā)布，但很快又受壓于政策而轉(zhuǎn)入至今未止的“維護(hù)”。同樣，相關(guān)業(yè)者表示，雷軍的嘗試對(duì)行業(yè)其實(shí)有益，總算有人出頭來(lái)進(jìn)行政策試探并在公共空間中力推這一產(chǎn)品類型。而來(lái)自于華強(qiáng)北的消息也顯示，小米盒子發(fā)布傳播后，同類產(chǎn)品的出貨量有了質(zhì)的飛躍。

在充滿爭(zhēng)議的“魔盒”打開(kāi)之后，雷軍正嘗試全面鋪開(kāi)小米的軟硬件及內(nèi)容生態(tài)并有意染指手機(jī)、電視等多屏互動(dòng)。

雷軍對(duì)記者說(shuō)，金山其實(shí)證明了他的勤奮和能力，做投資人證明了他的眼光，而做小米則是他為自己成就世界偉大公司的夢(mèng)想而進(jìn)行最后的創(chuàng)業(yè)奮斗。

小米之外的“雷系”的表現(xiàn)也不容遺漏。上月多玩YY上市成功，成為下半年中概股上市破冰之旅，雷軍早年100萬(wàn)美元的投資贏得了近300倍的回報(bào)。

而雷軍的投資還涉及凡客誠(chéng)品、UC、樂(lè)淘、長(zhǎng)城會(huì)等，遍及電商、游戲、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具等領(lǐng)域而這些都可與小米互動(dòng)構(gòu)建更為廣闊的生態(tài)圈。

李學(xué)凌：從記者到億萬(wàn)富翁

從人民大學(xué)哲學(xué)專業(yè)畢業(yè)，到《中國(guó)青年報(bào)》IT記者，再到網(wǎng)易主編，他用了8年。將一家公司從白手起家做到納斯達(dá)克上市，他用了7年。敢于實(shí)踐、甘冒風(fēng)險(xiǎn)從一個(gè)小記者到億萬(wàn)富翁，不只是運(yùn)氣。

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