HTC日前發(fā)布的2012年四季報顯示，當季凈利潤同比大幅下降91%，僅10億新臺幣(約3400萬美元)，連續(xù)5季度業(yè)績下滑;同時，三星昨天宣布，由于每分鐘手機銷量接近500部，以及移動設備的平板顯示器需求增長，預計2012年第四財季的營業(yè)利潤同比增長近90%，達到83億美元，連續(xù)5季度業(yè)績增長。
三星和蘋果作為智能手機的兩大“霸主”，作為Android和iOS系統(tǒng)的兩大陣營代表，正在擠壓其他廠商的生存空間。曾經有統(tǒng)計顯示，智能手機行業(yè)中，超過8成的利潤被三星和蘋果攫取。
根據韓國未來資產證券的測算，三星去年推出了37款手機，HTC的新機型只有18款。對于三星而言，HTC顯然已經不在競爭對手之列了。數據顯示，三星的旗艦GalaxySIII手機已經超過蘋果的iPhone4S，成為全球最暢銷的智能手機，同時公司的GalaxyNoteII手機的累計銷量預計很快超過1000萬部，如今，市場正在期待三星Galaxy的下一代產品。同時，7日蘋果公司也宣布，官方應用商店AppStore的應用下載量已經突破400億次，其中半數是2012年完成的，總活躍賬戶數也達5億元。
HTC則正處于內部轉型的痛苦中，盡管臺灣宏碁創(chuàng)始人施振榮“聲援”說，HTC沒有 GameOver，但誰能保證接下來的Game(游戲)會是好戲連連。連續(xù)五個季度利潤的持續(xù)下滑，也許可以降低速度，但恐怕難以改變方向。處于行業(yè)邊緣的廠商不限于諾基亞和HTC，黑莓、摩托羅拉……摩托羅拉在被谷歌收購后，滑落得似乎更快了;黑莓遲遲不采用觸摸屏，與潮流格格不入，這些曾獨霸天下的智能手機品牌，如今似乎已少人問津。
對多少智能手機廠商而言，要“翻盤”，需要的不只是時間。
[記者手記]
強者做的不只是“智能手機”
細細想來，如今在智能手機上賺到錢的，都沒想著只把產品做成手機。
“復盤”如今的智能手機兩巨頭：三星和蘋果，他們某種意義上重新定義了智能手機。蘋果的創(chuàng)新，人所共知，不僅僅是觸手可及、隨便把玩的觸摸屏，整個設計的簡潔和輕薄，iPhone一出生，就打上了“藝術品”的標簽，至今雖然創(chuàng)新有限，但當初的標簽讓他仍享受著紅利。同時蘋果商店的模式，后面整個生態(tài)的支持，讓智能手機風靡全球。
三星則是把手機當“電視”做，率先推出了大屏幕手機GalaxyNote系列，一炮打響，有了后來者居上的感覺。當然，三星不僅僅是手機，它掌控了行業(yè)供應鏈的話語權，蘋果的i-Phone、iPad和iPod均使用三星的芯片、微處理器和平板顯示器，構建了一個產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。
蘋果的軟生態(tài)和三星的硬生態(tài)，都是強勢生態(tài)系統(tǒng)，讓兩家公司在智能手機領域如魚得水。而后來者，谷歌、微軟……或許誰具備了打造生態(tài)系統(tǒng)的能力，誰就是下一個贏家。
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