提起定制這個詞，給人的感覺就是一種個性和尊貴的服務，現(xiàn)在家電廠商也在試水定制模式，開始個性化營銷，消費者需要的家電什么樣，就設計成什么樣。定制模式讓家電生產(chǎn)商和銷售商看到了一個新的利潤增長點，大規(guī)模定制時代或將到來。

　　家電廠商紛紛試水定制模式

　　2013年年初，“2013，海爾我的家，定了”活動涵蓋冰洗、電視、空調等九類家用電器，為消費者提供了眾多個性化和實惠化的定制產(chǎn)品型號，活動所提供的產(chǎn)品種類、型號吸引了眾多消費者的預訂。據(jù)筆者了解，除了海爾，美的、LG、三星、博世等品牌的冰箱、平板電視、空調等產(chǎn)品均支持定制業(yè)務。

　　對家電供需鏈而言，定制模式不僅降低資金占用率和倉儲營銷等成本，而且實現(xiàn)了庫存零風險。

　　家電定制線上線下同樣忙

　　其實早在去年，天貓便聯(lián)手家電廠商舉辦定制團購活動，當時創(chuàng)下了開賣1天半，銷售8.3萬臺的紀錄。之后，又有空調廠家聯(lián)手團購平臺展開定制團購，消費者可在空調的功率、面板外觀、功能等方面通過投票方式隨意搭配，最后選定兩款機型進行量產(chǎn)，短時間內完成了團購定制萬臺的銷售奇跡。

　　作為線下市場，家電定制也在火熱進行，五一期間，蘇寧就以定制機上市、品牌獨家合作等方式，拉低各品類電子產(chǎn)品價格，其中，海爾、三星、LG等6大品牌定制機比市價低15%。相信強大的促銷讓家電市場更加火爆。

　　家電定制不能是簡單的概念炒作

　　目前的家電定制模式是廠家出一個已有的菜單，讓消費者選擇，然后進行商品生產(chǎn)，目前的定制基本停在外觀上的定制，并未有技術上的定制。

　　業(yè)內人士也認為，目前為止家電產(chǎn)品的定制概念只是簡單的概念而已，不管是可以換門的定制冰箱還是定制電視機，與常規(guī)的定制產(chǎn)品相比，這些定制家電并沒有太大的改變，更不用談到其作為定制產(chǎn)品所代表的群體雖小文化意義卻足夠深遠的消費觀念。

　　筆者認為，家電廠商要想在個性化定制上的滿足消費者的需求，必須顛覆現(xiàn)在的生產(chǎn)模式才能適應變化，個性化定制需要企業(yè)擁有強大的研發(fā)能力，家電定制這條路還需要長足發(fā)展。

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