在不缺少“老板”的中國企業(yè)家中，有一位唯一獲得“國家認(rèn)證”的“老板”，他就是杭州老板電器股份有限公司董事長兼總裁任建華。

　　任建華一手創(chuàng)立的老板電器，如今已成為中國廚電產(chǎn)業(yè)在全球一張“立得起、叫得響”的新名片：全面擊退外資企業(yè)牢牢占據(jù)中國高端廚電領(lǐng)跑者地位;持續(xù)34年專注廚電領(lǐng)域刷新中國家電專業(yè)化新紀(jì)錄;獨(dú)有老虎鉗文化驅(qū)動下的產(chǎn)品科技、烹飪文化與消費(fèi)需求三位一體創(chuàng)新體系;構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專業(yè)化背景下的品牌、渠道多元化創(chuàng)新營銷體系;首創(chuàng)事業(yè)經(jīng)理人管理模式構(gòu)建企業(yè)高速增長通道。

　　所有人都知道“老虎鉗”的厲害，利用“杠桿原理”可以撬動一個牢不可摧的釘子，可以改變一段鐵絲的命運(yùn)。對于當(dāng)前的老板電器來說，正是通過“老虎鉗”精神傳承和創(chuàng)新，撬動和改寫中國高端廚電品牌格局和歷史，實(shí)現(xiàn)了中國廚電產(chǎn)業(yè)在全球的異軍突起。

精神脈絡(luò)：老虎鉗文化扎根老板電器

　　在老板電器30多年的發(fā)展歷程中，有一種精神脈絡(luò)始終貫穿。

　　“老虎鉗”精神的第一次回響來源于久遠(yuǎn)的30多年前，那是一段火熱的年代：5名工人、3把老虎鉗、自籌2千元加上借貸2千元總共4千元資金，艱難的創(chuàng)業(yè)就此開始。老虎鉗文化是象征著最樸素的艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)家精神。

　　在新時代背景下，老虎鉗文化作為一種源生性企業(yè)文化，有中國人傳統(tǒng)的精神，也是創(chuàng)業(yè)傳奇。而以“責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為核心的老虎鉗精神也在老板沉淀下來。從推出中國第一代油煙機(jī)、主導(dǎo)中國第一部吸油煙機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造中國第一代柜式油煙機(jī)、中國第一臺免拆洗油煙機(jī)、中國第一臺頂級奢華型吸油煙機(jī)，到研發(fā)中國第一款部優(yōu)省優(yōu)油煙機(jī)產(chǎn)品、中國廚電業(yè)第一家國家銀質(zhì)獎?wù)芦@得者，以及中國第一家與歐洲頂級奢華品牌建立資本合作關(guān)系、中國第一家啟動文化營銷“有愛的飯”、中國第一家推出有機(jī)形態(tài)廚房文化科技體驗(yàn)館、中國第一家全智能物流管理系統(tǒng)為一體的廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。

　　誰也不曾想到，起步于“3把老虎鉗”的老板電器，最終會成為中國廚電行業(yè)的“一哥”，34年專注廚電行業(yè)不動遙，連續(xù)30多年引領(lǐng)中國廚電產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)品換代，連續(xù)15年穩(wěn)居中國油煙機(jī)行業(yè)第一。

　　“在中國廚電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每個歷史節(jié)點(diǎn)上，老板電器都扮演著至關(guān)重要的角色，無論是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、標(biāo)準(zhǔn)制定，甚至，豪不夸張地說，老板電器見證了中國廚電產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，成為這一產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者”，中國五金制品協(xié)會的一位老領(lǐng)導(dǎo)如是說。

　　“要做長、要做好”的想法，從這一天開始就深深鑲嵌在任建華的心里，這樣的信念一直延續(xù)到今天。進(jìn)入2013年，老板電器再度提出“3個30%”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，即保持每年30%的增長速度;拿下行業(yè)30%的市場份額;領(lǐng)跑行業(yè)，與第二名拉開30%的差距。

　　這在體現(xiàn)老板電器的實(shí)力與底氣同時，也給過去兩年來深陷“產(chǎn)業(yè)洗牌、發(fā)展低迷”的中國廚電產(chǎn)業(yè)注入一股暖流。

　　自火熱年代走來的老板人，從創(chuàng)業(yè)的第一天起，3把老虎鉗起家就成為這家企業(yè)的重要意象。責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的“老虎鉗”精神則逐漸成就了企業(yè)的思想命脈。面對不斷變化的市場，他們始終堅守著最初的創(chuàng)業(yè)激情，秉承著“老虎鉗”精神為核心的價值理念，從而保證了企業(yè)在時代的狂流中永遠(yuǎn)處在最前沿。

創(chuàng)新能量：老板電器站上廚電制高點(diǎn)

　　與企業(yè)所取得的業(yè)績相比，老板人用智慧和時間鍛造的“老虎鉗”理念是更顯珍貴的精神財富，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)不斷跨越的創(chuàng)新能量。

　　任建華曾說：“當(dāng)我們一路走來，站在時代的轉(zhuǎn)彎處回望，才會深刻體會到，每一次改變在企業(yè)生命變化中的驚心動魄。”同樣，在老板電器的發(fā)展史上，每一次的驚心動魄都來源于企業(yè)不屈的奮斗精神。每一次的屹立潮頭都源自于企業(yè)對產(chǎn)業(yè)的牢牢把握和對消費(fèi)需求的準(zhǔn)確定義。

　　2012年被譽(yù)為中國廚電產(chǎn)業(yè)的“寒冬”，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動蕩，以及廚電產(chǎn)業(yè)市場需求的放緩，一大批依靠低價營銷、OEM貼牌的廚電企業(yè)都身陷困局，企業(yè)生產(chǎn)難以為繼，一大批珠三角和長三角的中小企業(yè)都面臨著“關(guān)閉歇業(yè)”尷尬。

　　就在這一年，由老板電器投資建設(shè)的中國第一個全智能集技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)制造、物流配送于一體的廚房電器創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園正式投入使用?！吨袊髽I(yè)報》記者注意到，在寒冬中的逆勢而動，大手筆投入到整個廚電產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品制造等環(huán)節(jié)升級改造，在整個家電產(chǎn)業(yè)都屬于“另類”。

　　正是這個“另類”，卻迅速推高了整個中國廚電產(chǎn)業(yè)的“準(zhǔn)入門檻”： 全球領(lǐng)先的定制化柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，國內(nèi)頂尖的精工制造中心，廚房電器行業(yè)最大的國家級技術(shù)中心，國內(nèi)領(lǐng)先的全智能物流管理系統(tǒng)，國內(nèi)首個有機(jī)形態(tài)廚房文化科技體驗(yàn)館“廚源”。

　　這不僅讓老板電器再度占據(jù)了廚電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的制高點(diǎn)，也讓中國企業(yè)在高端廚電領(lǐng)域的定義權(quán)得到了深度鞏固。

　　日前老板電器剛剛公布的2013年上半年業(yè)績報顯示：1-6月份公司總體收入同比增長34.26%，凈利潤增長35.7%，繼續(xù)領(lǐng)跑中國廚電行業(yè)。中怡康市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：就整個中國廚電產(chǎn)業(yè)來說，老板電器的增長也堪稱“行業(yè)奇跡”，老板油煙機(jī)以零售量15%和零售額份額21.8%再次奪魁，在高端油煙機(jī)市場上，老板以13.5%零售量和20.8%零售額實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑。并且在17m3以上的大吸力市場，老板油煙機(jī)的市場零售量和零售額分別為60.3%和63.4%，牢牢占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的位置。

　　無疑，維系老板電器在過去30多年一路領(lǐng)漲的核心，正是老板電器創(chuàng)立之初就確定的“老虎鉗”的企業(yè)文化。無論是老板電器在產(chǎn)業(yè)競爭中所構(gòu)建的“文化傳承+科技創(chuàng)新”雙驅(qū)動商業(yè)模式，還是圍繞“事業(yè)經(jīng)理人”構(gòu)建的全新組織架構(gòu)和創(chuàng)新營銷體系，均是如此。

　　曾帶領(lǐng)國內(nèi)眾多企業(yè)全面擊退外資廚電品牌的老板電器，如今在中國廚電市場上卻一次又一次上演著“挑戰(zhàn)自我”的戲碼，不斷突破并刷新此前由自己創(chuàng)下的行業(yè)紀(jì)錄，最終成功站上行業(yè)一個又一個的“制高點(diǎn)”。

文化驅(qū)動：打造中國高端廚電新坐標(biāo)

　　追溯“老虎鉗精神”的底蘊(yùn)，可以最遠(yuǎn)至幾千年前的“良渚文化”。這曾經(jīng)是華夏文明的起源之一，也是中國烹飪文化的起源之一，在工藝技術(shù)、烹飪文化等方面，展現(xiàn)出史前文明的突出成就。

　　根植于良渚地域的老板電器，其發(fā)展之路也猶如與往昔歷史的回應(yīng)，銘刻“良渚精神”并肩負(fù)著“傳承歷史烹飪文化”與“融合現(xiàn)代科技創(chuàng)新”等多重責(zé)任。

　　在中國，民以食為天是自古不變的傳統(tǒng)。作為中國廚電產(chǎn)業(yè)地位和優(yōu)勢堪稱“獨(dú)家”的老板電器，秉承“老虎鉗精神”為核心的企業(yè)文化，建立起“產(chǎn)品”和“文化”兩大價值新坐標(biāo)體系：即圍繞產(chǎn)品建立面向企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新能力體系，圍繞文化建立向面向用戶需求的產(chǎn)品、服務(wù)等系統(tǒng)解決方案體系，最終又因?yàn)槔习咫娖鬟@一鈕帶形成了一個“全球資源開放資料、用戶需求定向滿足”的既開放共享又相對封閉的商業(yè)體系。

　　“廚源”廚房文化科技體驗(yàn)館，一個集烹飪文化，精湛科技、未來廚房趨勢等多位一體的體驗(yàn)空間，正是由老板電器斥巨資打造，旨在向全球華人和世界人民展示中國的烹飪文化發(fā)展史。這一度被認(rèn)為是老板電器面向互聯(lián)網(wǎng)時代，給中國廚電產(chǎn)業(yè)重新打造的一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“新坐標(biāo)”起點(diǎn)，即建立起“以文化為基因，以人為載體，以創(chuàng)新為手段、以務(wù)實(shí)責(zé)任為依托”可持續(xù)生態(tài)發(fā)展體系。

　　作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的倡導(dǎo)者、社會責(zé)任的先行者、消費(fèi)趨勢的引領(lǐng)者，老板電器形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系，構(gòu)建起了老板人的獨(dú)特價值觀，并促成了企業(yè)在過去30多年快速穩(wěn)步發(fā)展。

　　在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)中心首席專家管益忻看來，“在中國家電企業(yè)中，廚電企業(yè)是具有文化內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)的，因?yàn)樗麄兯鶑氖碌男袠I(yè)不只是提供一個廚房用品，還在推動并傳承著在中國擁有五千多年歷史的烹飪文化、飲食習(xí)慣，這是國外的科技技術(shù)所無法解決的，必須要靠中國人自己的文化和創(chuàng)新來完成“。

　　如今，當(dāng)老板電器再度拋出“三個30%”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，我們可以清晰地看到，這正是受到“老虎鉗精神”的文化驅(qū)動力，在企業(yè)新的歷史發(fā)展時期和關(guān)口上，掀起的新一輪“二次創(chuàng)業(yè)式”擴(kuò)張。

　　在任建華看來，延綿30余年的“老虎鉗精神”還將是 “打造百年老板”的永恒動力。

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