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京東擴張家電版圖 欲引領(lǐng)家電渠道變革
相關(guān)專題: 經(jīng)營智囊  發(fā)布時間:2013-10-22
資訊導讀:  相對其他傳統(tǒng)渠道,人們印象中京東的優(yōu)勢在于3C數(shù)碼產(chǎn)品,家電類產(chǎn)品特別是大家電銷售的比重略低。今年以來,京東卻在家電業(yè)務(wù)方面動作頻頻,意圖謀取家電這“最后一塊重要版圖”,從而引領(lǐng)家電渠道變革。

相對其他傳統(tǒng)渠道,人們印象中京東的優(yōu)勢在于3C數(shù)碼產(chǎn)品,家電類產(chǎn)品特別是大家電銷售的比重略低。今年以來,京東卻在家電業(yè)務(wù)方面動作頻頻,意圖謀取家電這“最后一塊重要版圖”,從而引領(lǐng)家電渠道變革。

  目標:三年內(nèi)家電銷售破千億

  近日,京東集團副總裁兼家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵稱,京東家電未來三年的戰(zhàn)略目標,即到2016年京東家電的銷售額達到1100億,并提出了建立新型廠商關(guān)系、擴大銷售區(qū)域、持續(xù)提升購物體驗、搭建專業(yè)家電資訊平臺、尋求多樣化廠商合作模式五大發(fā)展策略。

  為此,京東還正式發(fā)布了《京東家電供應(yīng)商合作白皮書》以及《京東家電價格與特色服務(wù)白皮書》。閆小兵向京東家電的戰(zhàn)略合作廠商承諾“三年內(nèi)不提升合同政策點位,給予最優(yōu)付款與結(jié)算方式,共享基于真實消費行為的大數(shù)據(jù)資源,并促進賬目透明化?!?

  京東集團首席營銷官藍燁強調(diào)說,京東家電沖擊1100億銷售額將分三步走:2014年銷售額400億元,2015年銷售額700億元,2016年銷售額達到1100億元,并提出了建立新型廠商關(guān)系、擴大銷售區(qū)域、持續(xù)提升購物體驗、搭建專業(yè)家電資訊平臺、尋求多樣化廠商合作模式等五大發(fā)展策略。

  至于業(yè)界頗受關(guān)注的家電物流配送難題,閆小兵稱,目前京東已在全國開設(shè)34個運營中心,擁有覆蓋全國521個城市(縣級市以上),1066個區(qū)縣的家電物流配送網(wǎng)絡(luò)。到2016年,將開設(shè)60個運營中心,覆蓋全國1100個城市(縣級市以上),約1600個區(qū)縣。另外,京東也會采用多種運營模式實現(xiàn)大家電覆蓋區(qū)域的擴展。除了自營模式之外,京東將強化開放平臺模式,利用家電廠家自身已有資源優(yōu)勢開放平臺,實現(xiàn)可銷售區(qū)域最大化,幫助廠家實現(xiàn)三、四級城市的市場滲透,并使廠家現(xiàn)有渠道實現(xiàn)電子商務(wù)化。

  分析人士認為,此前京東的優(yōu)勢在于3C數(shù)碼等產(chǎn)品,家電類商品特別是大家電銷售的比重相對要低一些。不過,家電是電商品類之王,無論是客單價、銷售額還是用戶認可度都首屈一指,而且家電品牌基本上都是消費者耳熟能詳?shù)闹放?,他們能為京東的品牌背書。正是意識到了這點,京東開始在家電業(yè)務(wù)上頻頻發(fā)力。

  藍燁表示,家電業(yè)務(wù)是京東實現(xiàn)3C全面領(lǐng)跑的“最后一塊重要版圖”。從2008年至今,家電業(yè)務(wù)作為京東的戰(zhàn)略支撐,其連續(xù)5年的高速增長已成為京東整體規(guī)模持續(xù)提升的引擎,為京東平臺2013年交易額突破1000億元目標作出了重要貢獻。

  同時,藍燁強調(diào)說,京東承諾家電業(yè)務(wù)做大做強后,永遠不會利用談判力從扣點、賬期和費用攤派方面壓榨供應(yīng)商利益,從而有利于建立新型零售商與廠商的合作關(guān)系,減少整個產(chǎn)業(yè)鏈的博弈成本,最終讓利給消費者。

  服務(wù):30天包退180天包換

  長期以來,電商領(lǐng)域各種促銷活動不斷,各大平臺除了會在五一、十一等傳統(tǒng)節(jié)日推出讓利活動外,還會進行很多大型的促銷活動,商品降價尤其是大家電降價屢見不鮮,消費者在享受更低價格的同時,也不免遇到更多困擾,比如剛買的電視機又降價了,不知道何時“出手”才可以買到更便宜的貨品。

  針對這一問題,京東在此次公布的《京東家電價格與特色服務(wù)白皮書》中,表達了將“低價”進行到底的態(tài)度,以及繼續(xù)打造行業(yè)低價標桿的信心。

  根據(jù)白皮書條款,從2013年10月16日開始,購買京東自營家電產(chǎn)品的消費者自訂單完成后的30天內(nèi),如果遇到原產(chǎn)品價格在京東有調(diào)低的情況,可享受價格保護,京東會將差價部分返還給消費者。

  而對消費者擔心的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題、售后維修亂收費、配送不及時、產(chǎn)品退換貨難等問題,京東也在《京東家電價格與特色服務(wù)白皮書》中作出承諾,消費者在京東購買自營家電產(chǎn)品可以獲得更省心的退換貨政策和更貼心的服務(wù),商品一旦發(fā)生質(zhì)量問題(憑廠家檢測單),30天內(nèi)可退貨,180天內(nèi)可換貨。該政策遠高于國家三包法規(guī)定的“遇到質(zhì)量問題7日內(nèi)退貨,15日內(nèi)換貨”的規(guī)定。

  此外,京東還推出了安裝無憂、急速售后、服務(wù)評比等服務(wù)條款,京東將在網(wǎng)站上公示所有需安裝商品的配件收費標準,如發(fā)現(xiàn)有亂收費現(xiàn)象,一經(jīng)核實,將為消費者雙倍賠付多收款項;并承諾消費者提交售后服務(wù)單后,3小時內(nèi)給出處理意見,24小時提供上門檢測、維修服務(wù);京東每半年還將對所經(jīng)營商品的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)進行評比,以為消費者提供不斷提升的服務(wù)體驗。

  值得關(guān)注的是,閆小兵透露說,未來三年,京東信息系統(tǒng)還將與廠家售后服務(wù)系統(tǒng)無縫對接,整合廠商售后服務(wù)體系,為顧客提供一站式的售前、售中、售后管家式服務(wù),幫助消費者解決購買環(huán)節(jié)中各種問題。

  探索:嘗試“O2O”新模式

  據(jù)了解,去年京東家電銷售額約為110億,今年預計為220億,這意味著三年后,京東家電銷售額將是今年的5倍。但閆小兵說,京東成為家電零售行業(yè)第一只是時間問題。

  為了達到這一目標,京東開始探索“O2O”模式(即將互聯(lián)網(wǎng)與線下商務(wù)結(jié)合在一起)。

  之前,有京東內(nèi)部人士透露,為了進一步提升顧客體驗,京東家電將會試水“O2O”模式(即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺),京東將與三、四、五級市場的專賣店、中小家電賣場合作,利用其終端存貨來發(fā)展電子商務(wù)。

  對此,藍燁說:“現(xiàn)在我們已經(jīng)與部分廠家有合作,線下分點與線上合作,網(wǎng)點作為服務(wù)點而存在,廠家給予一定補貼。”

  事實上,今年早些時候,京東就與新加坡iKnow集團嘗試過“O2O”合作模式。iKnow集團主要負責京東商城新加坡站的市場推廣、倉儲配送以及售后服務(wù)等各項線下工作,而iKnow集團在新加坡的第34家體驗店也將展示京東的商品,以作為京東新加坡店業(yè)務(wù)在線下的體驗店。

  據(jù)了解,“O2O”模式的優(yōu)勢在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢完美結(jié)合。通過網(wǎng)購導購機,把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費者在享受線上優(yōu)惠價格的同時,又可享受線下貼身的服務(wù)。同時,“O2O”模式還可實現(xiàn)不同商家的聯(lián)盟。

  隨著經(jīng)濟的快速崛起,三、四級市場的消費能力在高速增長,其消費群體的網(wǎng)購需求也在迅速擴大。因此,三、四級市場網(wǎng)絡(luò)購物的普及,將成為京東未來發(fā)展的重點之一。而藍燁表示,京東若發(fā)展“O2O”,三、四、五級市場大量終端門店、小地方連鎖都存在和京東合作的可能。

來源:中國家電網(wǎng)   編輯:zixun_1  
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